北京科技大学2012年824管理学与经济学基础考研真题详细解析.pdf

新东方在线 [ ] /zhuanti/glxky.html 新东方在线 考研管理学视频课程 /zhuanti/glxky.html 北京科技大学 2012 年824 管理学与经济学基础 真题详细解析 管理学部分（75 分） 一、选择题（每题1 分，共15 分。注：全部为单选题，请选择最合适的答案） 1.根据领导生命周期理论，下列应采取参与型领导风格的是（ ）。 A.下属既无能力又不情愿 B.下属有能力但不愿意干领导分配的工作 C.下属无能力但有很大的积极性 D.下属既有能力又对分配的工作有积极性 解析：领导生命周期理论认为领导的有效性取决于工作行为、关系行为、下属的 成熟度。四种领导方式分别与工作关系、行为关系、下属成熟度相对应。如下图 所示： 本题选项中很明显对应的是四种成熟程度，参与型的领导方式应该对应M3,这种成熟程 度，指的是有能力但是不愿意做。因此选 C 。M1:无能力、不愿意；M2 ：无能力、愿意； M4 有能力、愿意。 2.当管理者激励下属，指导他们的活动，选择最有效的沟通渠道解决组织成员之 间的冲突时，就是在执行（ ）。 A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 解析：区别四种职能：计划是对未来行动的预先安排；组织就是要对各项工作或活动进行 分类，包括组织与职务设计、人员配备、组织力量整合、组织变革、组织文化建设等；领导 侧重于对人的行为施加影响，使其完成组织任务，涉及领导权力、领导风格、激励与强化、 沟通与处理冲突等。控制是根据计划，对实现目标的进展情况进行衡量；选C 1 1 新东方在线 [ ] /zhuanti/glxky.html ▲想想冲突是第几章讲到的。 3.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百 货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯 公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？（ ） A.环境复杂性降低 B.环境复杂性升高 C.环境动态性降低 D.环境动态性升高 解析：C，环境的复杂性指外部环境要素多而且不相似，环境的动态性指要素常 常变化也不可预测，现在公司签订了三年的合同，环境的动态性变低。 4.某公司召集中层以上管理人员开会，把上级有关政策通报给大家，并要求所有 参加的管理人员向各自的部门传达上级的政策。在这个管理过程中，存在哪几种 类型的沟通模式？ （ ） A.轮式 链式 B.轮式 全通道式 C.Y 式 环式 D.环式 轮式 解析：A，各沟通形态如图所示，中层以上管理人员开会和管理人员给下层传达 都属于轮式沟通，整个公司中，又是高层到中层再到基层的链式沟通。 5.由纵向的职能领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成的组织 结构是（ ）。 A.直线制 B.矩阵制 C.事业部制 D.多维立体式 解析：B。直线制按职务进行垂直排列，上级直接对所属下级进行领导；矩阵 式是按职能划分的部门和按产品、项目、服务等划分的部门结合；事业部制是在 产品部门化的基础上建立的一种分权管理组织结构；多维立体式组织是将矩阵形 式与事业部形式的结合。 ▲提到“横向、纵向”，必选矩阵；提到“集中政策、分散经营”必是事业部。 6.设计LPC 问卷的主要目的在于（ ）。 A.分析领导者的基本风格 B.分析同事的基本风格 C.分析领导者所处的环境 D.分析同事所处