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思维创新与转变
第一讲 创新
第一节 为什么要创新
为什么要创新 不创新,就死亡 ——彼得·德鲁克 可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 ——詹姆斯·莫尔斯
财富积聚由算术增长转向指数增长 比尔盖茨四十年 洛克菲勒家族几代人
财富的集聚由过去的线性增长发展到今天非线性增长 集团公司 百年老字号
好的想法能够吸引技术与资金 电视台为什么要裁员? 《中国好声音》源于荷兰节目《荷兰好声音》 《中国达人秀》源于《英国达人秀》 《我是歌手》改编自韩国的《我是歌手》 1997年马拉多纳 天安门做广告 10万年薪招聘党支部书记
好的想法可以转变成巨大的财富 2500万 电梯里做广告 黄金也能发福利
你的企业需要的是什么? 你觉得这句话对么? 知识就是力量。 ——培根 法国巴黎公社荣誉主席布朗基说 智慧才是真正的力量 智慧和知识究竟有何不同 知识=死劳动=过去完成时态的劳动=模仿 智慧=活劳动=现在进行时态的劳动=创新 知识可以模仿、可以复制、可以学习 智慧只能创新和改良
第二节 思维的转变
中外创新思维对比 希腊人喜欢智慧就像喜欢打猎不在于打猎的收获,喜欢旅游而不在于达到终点。 ——丹纳《艺术哲学》
巴塞罗那奥运会 悉尼奥运会
一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林。 ——江泽民 2008年北京奥运会 2010年上海世博会
希拉克如是说:中国的艺术和手工艺使我们的想象力不得不受到震撼. 法国在世界经济强国之中名列前茅,拥有400多个国际企业附设研究中心,在知识与创新方面,走在时代前列。如果没有法国,可能就不会有欧洲空间局和阿丽亚娜火箭。空中客车公司可能也不会成为世界最大的民用客机制造商。TGV超高速火车可能也不会穿梭于整个欧洲,我希望不久后它也能驰骋于中国大地。 因为法国拥有强大的创造力、发明力和可靠的产业基础,所以是中国理所当然的合作伙伴。法国拥有世界上首屈一指的、掌握高新科技重点项目技能与知识的企业,而高新科技正是中国优先的发展领域。由此可见,我们两国可以合作的领域多么辽阔。
你认识他们么? 有的人就像你说的这样,认为中国要成为全世界的制造中心。但我认为,这忽略了一点,不是“全球产品中国造”,而是“全球名牌到中国制造”。世界上很多产品都是中国生产的,但有几个是中国自己的品牌?其实,它是打着外国的牌子出去的,我认为这就非常危险。 ——张瑞敏 反思: 空心经济
第三节 核心竞争力与创新
中国企业的寿命 熊猫洗衣粉 VS 汰渍 大大卷 VS 绿箭 VS 炫迈 非常可乐 VS 可口可乐 回力运动鞋 VS 耐克 秦池 VS 杰克丹尼 无数的帝国,像纸房子一样倒塌了。 ——马克思
中国企业缺乏核心竞争力 “我听到一个例子有时感到很痛心。我们出口的DVD一台大约40美元左右,可是要交专利费21美元。我们的药品,人离不开啊,90%以上都是国外专利;我们的数控机床70%以上都是国外专利;我们的汽车90%都是合资企业或者是国外品牌。” ——温家宝 2美金 VS 20美金
缺乏核心竞争力-企业的灾难 李克强向院士们讲起一个真实的故事:某外国政要向他推销本国飞机,顺势将一款同类飞机模型作为馈赠礼物送给了他。“我接过模型,翻过来一看,底下竟然是‘Made in China’,中国制造!”他说,“模型是我们造的,飞机却是他们卖的。你们想想,我们要造多少飞机模型才能换他们的一架飞机?我越想这买卖越不划算呀!”
创新—中国企业最后的机会 企业做大了,你还可以去偷去窃么 缺乏了创新也就缺乏了核心价值 缺乏了核心价值就缺乏了竞争力 缺乏了竞争力你在市场上就不堪一击 中外合资企业的困窘
第二讲 思维的障碍
什么是思维定势 定义:用自己习惯用的、模式化的思考,把虚拟的问题纳入原有的思维框架中,即用过去的思维影响着现在的思维。 思维定势有利于处理常规性问题或者日常生活问题,可以让我们少走弯路,注重效率。 只会使用锤子的人,会把一切问题都看成是钉子。 ——佚名
思维定势的四种表现形式 01从众定势 02权威定势 03经验定势 04书本定势 从众定势 不许标新立异! 枪打出头鸟! 法国科学家法伯在实验笔记中写下了这样一句耐人寻味的话:在这么多毛毛虫中,其实只要有一只稍与众不同
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