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基于电子商务的供应链管理研究综述 学院:商学院 专业:人力资源管理 班级:人管10-2 学号:201008061080 姓名:彭俊 基于电子商务的供应链管理研究综述 【摘要供应链管理是企业在内部技术和管理手段对提高产品竞争力的潜力开始变小和企业间合作日益加强的情况下，对企业整个供应、储存和销售系统进行总体规划、重组、协调、控制和优化。从信息应用的角度看，有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时间供给正确的人这将依赖于对电子商务手段的有效应用。分析了基于电子商务的供应链管理的优势，。 电子商务；供应链管理, 电子商务的应用越来越广泛。因为它能将传统商业活动中物流、资金流、信息流的传递方式利用网络科技整合, 缩短交易繁冗时间, 提高贸易质量, 创造更具竞争力的经营优势, 所以积极发展电子商务成为提高企业竞争力的重要手段。在日趋分工细化、开放合作的时代，企业仅仅依靠自己的资源参与市场竞争往往处于被动。必须把同经营过程有关的多方面纳入一个整体的供应链中，这样每个企业内部的价值链就通过系起来，成为更高层次、更大范围的网络供应链。供应链管理就是把这个供需的网络组织好。但传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成，通过通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来，这种供应链只注重内部联系，灵活性差，仅限于点到点的集成。这样成本高、效率低，而且供应链的一个环节中断了，则整个供应链系统都不能运行。弥补了传统供应链的不足，它不仅局限于企业内部，而且延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一种跨企业的协作，覆盖了从产品设计、需求预测、外协和外购、生产、分销、存储和客户服务等全过程。 因特网是一个覆盖全球的信息网络, 应用它可以及时地向世界各地采集、传递各类信息, 在竞争日趋激烈的信息社会中, 因特网的这一特点无疑会给商业贸易带来丰厚的利润, 并且会大大带动商业发展。 (2) 商业信息传递快 因特网主干网的带宽在不断加大。随着全球信息中速、高速、超高速公路的建成。在因特网上传递任何信息, 检索任何数据都将实现零等待。 (3) 商业信息广泛 在因特网上开展商业贸易, 前提必需是信息的广泛。过去人们从电视广告, 报纸杂志、广告获取信息, 都有一定局限, 而因特网的商业信息是与厂商的进销存信息系统直接联网的, 厂商的各类商业信息都直接及时的反映了当时情况而且没有人为因素筛选的干扰, 所以说因特网上的商业信息广范。 (4) 获取商业信息方便 由于因特网上海量的信息, 快速的传递, 准确广泛的数据, 人们可以在网上货比十家, 甚至百家, 不用费时费力的去跑商场, 不但可以就近选择, 而且还能挑选各种货物. 商家可以随时发布最新商品信息。同时交易双方用电子贷币方式结算, 也大大避免了货币流通过程的不安全因素和不准确情况。 3、电子商务环境下供应链管理的新特点 电子商务环境下的供应链管理最有力的优势是通过及时、有效信息的传递，实时把握市场需求，并根据实际需求来快速调整相应的生产、经营和物流运作等相关活动，体现了企业对市场的敏捷反应。电子商务的快速发展为物流乃至供应链管理奠定了基础。 3.1 电子商务供应链的结构模型 电子商务供应链是基于电子商务平台构建起来的, 以EDI 和Internet/Intranet 等信息技术为支撑体系,实现核心企业与供应商、第三方物流企业、银行、客户等关联企业的联接,其结构模型图如图1 所示。 对许多企业而言, 更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。供应链管理注重的是企业核心竞争力, 企业通过构建电子商务供应链管理系统, 为企业提供开发的、完整的、安全的基于互联网技术的电子商务环境, 不仅可以提高供应链运营的效率, 提高顾客的满意度, 实现信息集成与共享, 降低企业运营成本, 巩固合作伙伴关系, 而且可以使供应链管理的组织模式和管理方法得以创新, 促进企业流程再造, 并使得供应链具有更高的适应性, 从而使整个供应链具有强大的竞争优势。 从上世纪末开始，“横向一体化”的供应链思想开始兴起，即利用企业外部资源快速响应市场需求，企业集中精力管理核心业务。“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。随着互联网与电子商务的发展，企业物流的集成思想、与供应商和客户建立协同的业务伙伴联盟思想等的出现，供应链机构出现“网络化”的趋势。 （2） 供应链管理信息化 信息技术的应用是推进供应链系统中信息共享的关键，改进整个供应链的信息精度、及时性和流动速度，被认为是提高供应链绩效的必要措施。因此，企业管理战略的一个重要内容就是制定供应链运作的信息支持平台（图2），如集成条形码、数据库、电子订货系统、射频识别、电子数据交换、全球定位系统等信息交换技术和网络技术