库存问题仿真方法.ppt

* * 库存问题的 数学实验 仿真方法 万物皆数。 — 毕达哥拉斯 可能谦恭地为市场服务。 — H.W.邓博 ( Everything is number. ) 数学具有超越民族和时空的尺 度；数学可能高傲地直达星宿，也 确定性模型 为每月k=18元, 厂方进一次货？每次又应进多少双鞋？ 如果这种女鞋的进货是以18双一箱为单位进行的 商场的皮鞋柜销售某种品牌女鞋，从厂方每次进货需 付订货费F＝400(元)，每双鞋的进价(包括运费)为c=94(元)， 而每双鞋在商场的期间的各种化费总数（统称之贮存费） 假定这种女鞋在商场的销售速度均匀，为m＝144(双/ 月).试问：为了降低成本，皮鞋柜承包商应间隔多少时间向 那么问题的答案又如何？ 离散问题的连续模型 设每次进货应进鞋 x (双) 由于销售速度均匀，可知订货周期应为Q＝x/m(月) 这样每批鞋的成本为 承包商的每月成本为 函数的极值问题 在 x 0的唯一驻点 = 80 Q＝80/144 =5/9 ≈ 0.55 进货以箱为单位 考察x＝72和90时对应的月成本 C(72) =14984, C(90) =14986 每次进鞋72双 50000件，平时对这种配件的使用数量是稳定的。 又一个模型 可以优惠至每件c1 = 9.6元，配件的库存费为k =8元 试求电器厂每次订该配件多少才最经济？ 与上一个模型的差别? 某仪器厂一年需要另一企业生产的某种配件 该配件每次订货费为F=2000元，单价为每 件c2=10元，而当一次订货量达到10000件时，单价 /件年， 离散问题的分段连续函数模型 每批进货量为 x 件 批成本 订货周期Q＝x/m 注意单价c 与 x 有关 年成本 只要x≠ 10000 = 5000 C(5000) =540000 但与每批进货10000时比较 C(10000) =530000 有没有问题? 如果进货量可以改变,例如两次10000,六次 5000，情况怎样? 更复杂的实际问题 是指进货的时间与数量. 0.04 万元/ t, 每订一次货须订货费F= 0.5万元. 某食品商店根据历史数据和市场预测 ,确定 下一年度某种食品的销售量为Q=285 t. 其中, 春夏秋冬四季的销售量分别为Q1=50 t,Q2=70 t, Q3=125 t, Q4=40 t. 现在要决定进货的策略,主要 有关的数据是:进货单价为c=1 万元/ t,销售 单价为p=2万元/ t,每季度库存保管费为 k = 随机模型 变量 随机数区间 某仓库的最大库存水平为＝11（单位）, 订货周期= 5(天),每天需求的单位数是个随机 需求 概率 累积概率 4 0.09 1.00 0 0.10 0.10 1 0.25 0.35 2 0.35 0.70 3 0.21 0.91 01－ 10 11－ 35 36－ 70 71－ 91 92－ 00 也是个随机变量 0 存量达到11个单位.问题:在这种情况下,每天剩余 另外仓库的订货一般很难随叫随到,通常必须 有提前时间（即从订货到货物到达）, 这个提前时间 设开始时库存量为3个单位,并订货8个单位,安 排在2天内到达.每个周期的第5天订一次货使得库 库存量的平均水平约多少? 会不会出现缺货现象 提前时间 概率 累积概率 随机数区间 3 0.1 1.0 1 0.6 0.6 2 0.3 0.9 1－6 7－9 计算机模拟 发生随机数 Mathematica Random[Integer,{0,99}] In[2]:= Out[1]: = g[x_]:=Random[Integer,{0,99}] Table[g[n],{n,1,5}] Out[2]:= {24,35,65,81,54} In[1]: = 59 模拟方法 1 3 24 1 2 0 － － 1 2 2 35 1 1 0