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郎萨家私2013年工作总结2014年营销计划X企划部：X13年企划工作总结及2014年工作计划在X工作已有半年有余。时间催促我即将告别2013，神往激励我在2014年开创事业的新高。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将2013年工作情况如下：个人总结本人入职以来，主要从事社区推广，宣传，策划。以及企业文化的建设工作。尽管如此，但跟公司领导的要求还有很大一段差距，执行力，协调力，策划力，还需不断的加强。工作中还存在缺点和不足，在新的一年，必须遗弃和改进。虚心学习，快速提升，才能跟上公司发展的需要，成为一名高效的企划人员。部门总结 2013年，是公司真抓实干的一年，在公司的创业史上，谱写了精彩的一页。朗萨四店卖场形象成功装修并营业，全体员工的营销理念成功地付出实践，通过一系列的活动，公司的社会声誉得到提高，全体员工的精神面貌，工作状态，团队合作精神大大加强，企业文化建设工作取得了可喜的进展。企划部紧跟公司各项政策，围绕年度销售工作目标，一切以创最佳经济效益为出发点，积极开展各项促销活动工作，在策划和创意上力求创新和超前，为提升整体的品牌形象，促使经营持续发展，在公司领导的亲自带领下，全体员工直接有效的发挥了个人能力和潜力。工作回顾（一）2013年大事记 2013年6月1日起正式接收X市区三个店面的销售工作。（二）2013年12月15日X正式开业（二）促销活动1，蓝天圣木活动时