东营奥体中心项目游泳馆工建质量计划方案.doc

目 录 一.目的和范围及相关文件 3 1.1目的 3 1.2适用范围 3 1.3相关文件 3 二、工程特点 3 2.1工程概况 3 2.2组织机构，见附件。 4 三、项目质量方针和目标 4 3.1质量方针 4 3.2质量目标 4 3.3工期目标 4 3.4成本控制 4 3.5项目质量管理 4 四、质量体系要求 4 4.1管理职责 4 4.2质量体系 5 4.3合同评审 5 4.4设计控制 5 4.5质量文件的控制 5 4.6采购 7 4.7顾客提供产品的控制 8 4.8产品标识和可追溯性 8 4.9过程控制 8 4.10检验和试验 11 4.11检验、测量和试验设备的控制 15 4.12检验和试验状态 15 4.13不合格品的控制 16 4.14纠正和预防措施 17 4.15搬运、贮存、包装，防护和交付 18 4.16质量记录 19 4.17质量审核 19 4.18培训 19 4.19服务 20 4.20统计技术 20 五、质量计划的管理 20 5.1质量计划的编制、审核和批准 20 5.2质量计划的发放及发布 20 5.3质量计划的修改 21 5.4质量计划的解释权 21 5.5质量计划评审 21 5.6质量计划的受控管理 21 一.目的和范围及相关文件 1.1目的 为建立项目质量体系，实施产品实现全过程质量控制，特制定本质量计划。 1.2适用范围 本质量计划适用于奥体中心游泳馆的质量控制，有效期自合同生效之日起至工程竣工保修期满。 1.3相关文件 本项目质量计划引用文件及标准主要包括以下几类: 1.3.1公司质量体系文件NZ-CX-C（第C版）;《管理手册》NZ-MM-2004。 1.3.2GB/T19001—2000《质量管理体系要求》。 1.3.3GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》 1.3.4与签订的工程承包合同。 1.3.5施工规范、验收标准、建筑法规。 1.3.6设计文件（施工图纸） 1.3.7施工组织设计、操作规程等。 二、工程特点 2.1工程概况 2.2组织机构，见附件。 三、项目质量方针和目标 3.1质量方针 诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精；追求顾客满意。 3.2质量目标 3.2.1本项目单位工程质量目标为鲁班奖。 3.2.2检验批分项分部工程应满足《建筑工程施工质量验收统一标准》中的要求。 3.2.3本工程除应达到上述质量目标外，尚应满足顾客在合同中约定的质量和服务提供的要求，增强顾客满意程度，使顾客的投诉次数为零。 3.3工期目标 拟201年月日开工，正常施工下计划于201年月25日竣工并交付业主使用。 3.4成本控制 按照公司十七项考核指标，实现比指标标准节约5%的目标。 3.5项目质量管理 满足本计划要求。 四、质量体系要求 4.1管理职责 4.1.1项目组织机构图见附件。 4.1.2项目质量职能分配图见附件。 4.1.3项目各职能人员职责 项目职能人员质量职责详公司程序文件《公司各级质量管理职责》。 4.2质量体系 4.2.1本项目执行公司质量体系文件，在公司质量体系文件的要求下进行本项目的质量策划,编制项目质量计划。 4.2.2由项目技术负责人编制项目质量计划及相关质量文件（包括施工组织设计、分部分项施工方案或专项技术方案、纠正预防措施、不合格品评审报告等），报分公司技术质检科审批并经顾客、监理会审同意后实施。 4.2.3本项目有关过程的设备、人员、检测能力配置要求和控制手段，列入专项技术方案，经分公司审批后实施。 4.3合同评审 4.3.1合同签定前项目经理董崇斌参加分公司组织的合同评审活动，以便： a明确条件和顾客的特定要求。 b满足顾客要求须配备的资源。 c明确工程的风险。 4.3.2合同签定后项目经理及项目管理人员参加分公司经营科组织的合同交底，以便合同的正确履行。 4.3.3合同执行中顾客提出要求和施工中发现不合理需要进行合同更改时，更改评审执行公司《与产品有关的评审程序》文件。 4.4设计控制 本项目质量计划不涉及设计控制，列出本章是为了与GB/TI9001idtISO9001标准的编号一致。 4.5质量文件的控制 4.5.1执行公司《文件控制》的程序。 4.5.2涉及质量文件的分类为： 4.5.2.1公司质量管理体系文件：包括项目质量管理使用的程序文件、工艺标准、操作规范、作业指导书等。 4.5.2.2合同文件：包括本项目工程招投标文件、工程合同文件、工程合同的修改及与顾客沟通的联系等，物资采购合同，劳务/工程分包合同以及有关的纪要、签证、说明、质量保证书等。 4.5.2.3工程技术文件：包括项目工程实施使用的图纸，技术资料，施工验收规范、规程，建筑工程施工质量验收统一标准以及本工程的施工组织设计，采用四新技术的施工安装技术要求和实