中国家具产业教育学院一期总裁班总结.docVIP

2011中国家具产业教育学院第一期总裁班总结 来源：中国家具网 整理：肖伟亚 在过去的30年里，随着全球化和科技两大深刻影响和改变世界主导力量的作用，尤其是计算机、互联网和移动通信终端的兴起，极大的扩大了市场的边界，在为企业带来更多市场机会的同时，也带来了前所未有的挑战。新科技的崛起正在快速消除企业已有的竞争优势，打破了旧的分销渠道；行业进入壁垒，挤压了企业的利润空间和市场份额，因此，变革就成为企业的必然选择。 在“中国制造”成为世界市场的一个有机组成部分及内生性成长需要的双重作用下，中国家具企业正处在一个重要的历史拐点上：除了好的产品和服务，与世界已经融为一体的中国企业还能贡献什么？未来中国家具业的发展方向是什么？6月25到28日，江西龙南，在具有“桃花岛”美誉的中国家具产业教育学院，近百位家具行业顶尖思想与实践领袖齐聚一堂、坐而论道，一起分享最具价值的品牌与模式创新之路，探寻不断变化的突围之道。 在为期两天的课程中，我们先后经历了九位老师的思想洗礼，他们从宏观、设计、品牌、生产、经营管理、渠道开拓等全方位为我们带来了一场思想的饕餮盛宴、同时也为我们开启了一场思想变革的大幕。 2011年6月25日 晴 深圳市家具行业协会集合启程去学院 在大巴上，我们初次相识 初到学院——经过4个小时的颠簸，我们终于到达美丽的桃花岛 第一天的晚餐 破冰仪式--团队组建 意大利面和棉花糖：这游戏告诉我们把根基打牢，监控好流程才是制胜关键。 篝火晚会现场 2011年6月26日 晴 中国家具产业教育学院 第一课：宏观视野 新形势下家具行业的变革之路 授课人：侯克鹏 侯克鹏秘书长首先对中国家具行业的现状和特点进行了分析和阐述,随着城镇化进程的加快，家具企业未来的发展空间无限，另外随着国家产业结构和政策的调整，中国家具产业在未来三到五年将会过渡到成熟期，所以中国家具产业面临的产业转移升级也只有几年的时间。 其次指出了目前中国家具产业的面临的机遇和挑战，行业的挑战主要来自产业链发展的不完善、产业配套不齐、要素成本不断上升、行业知识水平和技术水平与先进制造差距大、设计水平和消费品牌尚未形成等，从而指出家具行业的零售不仅需要变革创新，我们家具企业老板的精神和思想境界也同样需要提升； 最后，秘书长站在行业战略发展的角度指出了中国家具产业的升级之路，指出知识和技术水平的提高是产业升级的基础，消费者品牌的建立也将成为家具行业的未来趋势，而未来制造业的价值是由生产型服务业所决定，传统的单一商业模式一旦被打破，如何寻求新型的分销和零售模式、产异化经营模式是我们家具企业需要思考的问题，此外秘书长通过一系列成功企业的案例和我们分享了金融与产业资本和融合才会促进我们产业的升级和腾飞。 第二课：战略角度 家具企业的商业模式与战略响应 授课人：许柏鸣 许院长的课程打破了之前的全宏观战略高度来讲解的模式，具体细分了不同的企业类型及其所具备的竞争优势，帮助学员来寻找真正属于自己的设计战略定位与战术响应。作为微笑曲线的一端，设计研发对企业产品的品牌塑造影响力和实际的经济效益都是至关重要的。企业如何从盲目的跟风中寻找自己的核心竞争力，构筑自己企业的战略系统和方针，都是我们需要细细理解和消化的。 随着时代的变迁，人们对于家具的要求从功能主义转为美学到现在的语言学（情感），对于家具的含义与情感的输入远远大于仅仅对于功能单一的要求，这对于家具企业的革新也是关键的一个因素。 第三课：品牌形象 家具品牌形象战略与设计 授课人：黄维 随着品牌时代的到来，家具企业面临着转型和品牌升级的问题，本次总裁班黄维老师通过一系列理论加案例实践让大家了解了如何认识品牌内涵，并从品牌战略制定与实施企业转型升级策略，构建品牌形象战略。 他首先从宏观的经济方式转型升级导入其对品牌的新解：三品一体，综合打造。品牌应该理解为“品”和“牌”，“品”指的是品质与品位，“牌”指的是企业的文化，即产品自身的内涵。用一句“有品无牌跑龙套、有牌无品成被告”形象地总结了两者的关系。 在品牌升级方面，重在“文化”，品牌核心DNA是不可以改变的，由这个DNA衍生出了品牌的胎记，而这些都是品牌的文化价值。纵观国内外百年品牌，例如LV、可口可乐，其核心文化不会变，即DNA不变，胎记不变，变的只是随着时代变化而改变的审美、技术形态。 在战略实施方面，应从品牌DNA出发，所有设计围绕胎记进行，最后通过百泰珠宝和华源轩的案例解析，将品牌形象设计课程理论知识为大家做了精彩的落地，理论和实践相结合，为大家演绎了现代成功品牌的运作全过程。 秘书长和赖院长为黄维老师颁发客座教授水晶书和“托付” 第四课 前沿趋势 国际家具企业的精益生产体系结构授课人：赵维庚 来自美国Ashley家具亚洲区精益生产顾问赵维庚老师向我们讲述了关于精益生产体系Lean syst