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2013 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题
一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
二、多项选择题(共 30 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意至少
有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)
1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
答案:ACDE
解析:P1
2.根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是(
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
答案:C
解析:P2
3.下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
答案:D
)。
解析:P18。工作任务分工表:应明确哪些工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪
些工作部门(或个人)配合或参与。
4.关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是(
A.项目结构图中,矩形柜表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
答案:ADE
解析:P18
)。
5.某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合
同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
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B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.施工作业流程组织
答案:C
解析:34
6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
答案:B
解析:P38
7.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括(
)。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的规模和标准
答案:ABCD
解析:P40
8.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中,对项目分析和再论证的主要工作内容包括(
)。
A.项目功能分解
B.编制项目总投资规划和投资目标论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定项目质量目标
E.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
答案:ABCD
解析:P40。本题考核的是对项目策划阶段的策划工作内容、项目实施阶段的策划工作内容
内容。
9.在国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A.业主方全权委托施工方进行项目管理
B.业主方自行项目管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
E.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作
答案:BCD
解析:P41
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10.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若
干阶段的承包
D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
答案:ABC
解析:P41
11.关于施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
A.对分包人的工程款支付必须由施工总承包管理单位支付
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.施工总承包管理单位可以直接参与具体工程的施工
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以招标一部分
答案:BDE
解析:P44
12.施工总承包管理模式下,分包单位一般与(
A.工程总承包单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.业务、施工总承包管理单位三方共同
答案:C
解析:P46
)签订合同。
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