物与情报流程图.pdf

物與情報流程圖 2007年3月3日 2007/2/26 溫世墩 1 大 綱 １.物與情報的流程図的目的 ２.掌握現状的方法 ３.改善的進行方式 ４.總結 ５.使用記号和留意点 ６.改善事例 物與情報 流程図的目的 2007/2/26 溫世墩 3 【１】活用物與情報流程図的目的 社會上到處都是ＪＩＴ生産･物流・・・ 希望了解自己職場的 “ＪＩＴ的現状水準及問題点” 改善的道具 活用『物與情報流程図』 就易於理解 讓“物與情報的停滞”可一目了然 問題的 （集中在一起、停滯著） 顕在化 因改善而縮短了前置時間 提昇JUST IN TIME 的水準 物與情報流程図是什麼？ 引 仕 引 仕 引 引 仕 貨 理 仕 看板 5 枚 １回/直 集中指示 2回/直 批量 形成 1-4-4 Ａ工場 出 ・ 貨 組付 引 便單位領取 場 前置時間16H 1-2-2 Ｂ工場 ※ 物的流動,情報（看板）的流動是怎麼樣的情況？ ・・・是誰､以怎樣的意志(ｏｒ制約)、使物與情報流動? 從哪到哪 何時（時機） 由誰 何単位 什麼方法 物 情報 ・能找出在什麼地方？存在著何種浪費（停滞） 的道具 掌握現状的方法 2007/2/26 溫世墩 6 【２】繪製物與情報流程図的方法 用自己的眼睛以現地現物掌握事実 （調査為什麼變成這個樣子） 從後工程依序的往前工程追溯 ③