农业生技代表性个案Bayer分析-生物科技产业研究中心.PDFVIP

農業生技代表性個案 Bayer 分析 一、 產業發展現況 1950 年起，農耕方法改進，再用外來種和土種雜交，農作物大大增產，稱 為第一次綠色革命。其主要特色是利用穀物雜交育種，再結合新的肥料和灌溉方 法，創造了奇蹟似的糧食增產，成就了新世代農業企業的發展，但同時也遺留下 土壤水源等環境汙染問題。然而近 40 年來，由於全球人口數暴增、加上戰亂、 政治不安、以及越來越惡劣的氣候變遷、可耕地逐漸減少等因素，造成全世界糧 食生產不足，飢餓的人口有增無減。 1974 年，世界 4 億人挨餓， 1999 年挨餓的 人口增加到 20 億，顯見第一次綠色革命是無法全面解決全球糧食生產不足的問 題。90 年代，廣泛應用農業生物技術研發的第二次綠色革命席捲而來。僅管基 改作物（GMO ，Genetically Modified Organism ）存在食用安全性及轉殖基因流佈 的疑慮，造成世界各國消費者的接受度差異甚大，儘管如此，基改作物仍被公認 為是現階段，全面解決世界糧食生產與饑荒問題的最佳解決方案，因此基改作物 的全球耕種面積和市場需求逐年持續穩定成長。根據 Cropnosis 估計，2005 年全 球基改種子市場為 52.5 億美元，搶佔了約六分之一的作物保護市場。而主要基 改種子市場的競爭者，正是全球作物保護的龍頭農業生技公司。 除了農作物以外，畜禽、水產養殖是人類另一重要的營養來源。相對於自 然生長環境，養殖是一種集約化的行為，而密集的生長型態有助於疾病傳播。為 了獲得健康的肉類來源，大多的養殖者採用各種動物藥劑及營養產品來預防疾病 並增加產值。另外，隨著人類對於伴侶動物（寵物）的日益重視，因為飼養人口 的增加與週邊相關產品的花費高，使得伴侶動物市場雖然不及經濟動物市場的一 半，卻已成為一個持續成長的高毛利產業。根據 Animal Farm Reports 報導，2004 年全球動物健康與營養產品市場突破 200 億美元，其中藥品佔 54%為最大宗，遠 超過飼料添加劑及生物製劑產品。全球前十大的動物保健公司都是由大藥廠、大 型化工公司、或大藥廠合資企業組成，擁有雄厚的資源作後盾。 台灣經濟研究院 生物科技產業研究中心許嘉伊 『農業生技代表性個案Bayer 分析』 29 二、 公司規模 Bayer 原是一家製造苯胺染料的德國公司，成立至今已有 143 年歷史，集團 業務也由染料逐漸擴張至醫藥、化學、材料及農業領域，銷售超過五千種產品， 其中最著名的產品是「世紀之藥」－阿斯匹靈。阿斯匹靈已銷售一百多年，直到 現在醫學上仍被廣泛用於鎮熱止痛，而這顆印有 Bayer 十字標誌的阿斯匹靈小藥 丸，可說是該公司最佳的宣傳員。 Bayer 公司基於營運需求，經過不斷的併購與切割，現在已成為多元化經營 的 跨 國 公 司 。 近 年 來 該 公 司 主 要 的 併 購 案 包 括 2001 年 底 併 購 Aventis CropScience 、2005 年收購 Roche Consumer Health 的非處方藥業務、及 2006 年 收購 Schering 藥廠。近年來，Bayer 公司的經營策略是專注於創新且快速成長的 事業領域，管理團隊因而決定割捨部分已發展成熟，但為成本導向的業務，例如 2004 年將部份化學及聚合物事業獨立，成立 Lanxess 子公司。目前 Bayer 公司營 運業務著重於醫療照護、作物科學 、及材料科學三大領域（表一）。Bayer 2005 年淨銷售額為 273.8 億歐元，全球共有 350 個分支機構，員工人數超過 11 萬人。 在全球佈局與創新導向的策略下，Bayer 的各項事業皆名列前矛，是全球第一大 農藥公司、第三大非處方藥公司、第四大動物用藥公司。 三、 營運內容 由於 Bayer 經營據點遍佈全球，因此在掌握全球脈動的同時也了解各地市場 的需求，使公司的經營策略更貼近市場趨勢，外銷比例超過 85% 。歐洲與北美地 區為 Bayer 的主力市場，不論是以公司整體或農業相關業務而言，此兩區域的銷 售額皆為全球的 60~70％（表二）。 台灣經濟研究院 生物科技產業研究中心許嘉伊 『農業生技代表性個案Bayer 分析』 30 表一 2005 年