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施工现场安全生产、文明施工管理办法讲述
施工现场安全生产、文明施工管理办法介绍
安全管理部
杨蛟龙
一、两个办法编制的背景
安全生产标准化的要求
公司贯标文件换版的要求
企业发展的需要
1、安全生产标准化的要求
《企业安全生产标准化基本规范》第5.7.1条规定:企业应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。企业进行爆破、吊装等危险作业时,应当安排专人进行现场安全管理,确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
1、安全生产标准化的要求
《武汉市建筑施工企业安全质量标准化考核评分表》
施工企业应建立施工现场安全管理制度,明确各管理层职能部
门和岗位职责分工。按照制度对施工现场进行安全生产监督检查:
1、制定项目安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核;
2、配置满足要求的安全生产、文明施工措施资金、从业人员和劳动防护用品;
3、选用符合要求的安全技术措施、应急预案、设施与设备;
4、有效落实施工过程的安全生产,隐患整改;
5、组织施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标;
6、组织施工应急救援抢险;
7、对施工现场安全生产管理活动进行必要的记录,保存应有的资料和记录;
8、对建设行政主管部门及其他相关部门监督检查中发现的问题及时、有效的组织整改。
2、公司贯标文件的要求
在公司06F版程序文件内,关于施工现场安全管理要求的主要是《施工现场安全防护设施管理程序》,主要是从职责、工作程序、记录三个方面对施工现场的安全要求做出了规定,根据贯标文件换版的工作要求,对于一些标准规范明确要求需要制定制度的程序将进行调整、完善,因此,编制该管理制度是势在必行的。
3、企业发展的需要
企业发展,规模增长,施工产值增加,安全工作面临新的挑战,在现有的市场竞争环境、安全管理现状下,要想确保安全工作持续健康前进,形成良好的运行机制,必须依靠科学的管理体系和完善的管理制度作为基石,通过标准化、规范化的管理才能满足企业发展的需要,这也是我们制定企业管理制度的初衷。
二、两个办法的内容
《施工现场安全管理办法》
《文明施工管理办法》
《施工现场安全管理办法》
第一章 总则
为提高施工现场安全生产管理水平,实现安全防护设施的规范化、科学化和系统化,防范安全事故,根据(JGJ59-99建筑施工安全检查标准)、(DB42-2009建筑施工现场安全防护设施技术规程)、(武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册)等,并结合武汉建工股份有限公司实际,制定本办法。本办法规定了建筑工程施工现场安全管理的组织设计,安全防护设施的设置、使用、管理维护及相关作业活动的安全控制,以保证建筑施工作业安全与安全防护设施的质量。
一、适用范围
本办法适用于公司直属项目部、专业公司、驻外公司各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰工程)、市政公用基础设施工程、钢结构工程等。
第二章 安全管理组织设计
二、安全管理职责
项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。
项目经理应认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,主持施工现场的安全生产、文明施工工作;确保本项目的安全生产、文明施工的费用有效使用;领导、主持本项目的安全检查。
项目安全员的职责
(1)负责对安全生产进行现场安全监督检查,对施工现场安全生产日常检查并做好检查记录;
(2)对现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况进行检查;
(3)对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处;
(4)对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
(5)对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全生产管理机构报告;
(6)做好安全资料管理;
(7)编制本单位年(月)安全生产、事故隐患整改计划,提出改进意见和措施;
(8)依法报告生产安全事故情况,进行工伤事故统计,按时填报职工伤亡事故报表,参加工伤事故的调查和处理;
(9)对违反公司制度和有关安全生产、劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。
其他人员安全管理职责参见公司《安全生产责任制度》。
三、安全管理目标
1、项目安全管理基本目标:安全生产、文明施工合格;杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内;施工人员、工人受安全教育必须达到100%。
2、项目安全管理创优目标:根据项目部规模及工程性质特点,在满足合同目标的基础上,由公司与项目部签订安全管理目标,项目部必须积极完成公司下达的任务,努力争创市级安全、文明优良工地、省级安全、文明优良工地,“AAA”等国家级奖项。
四、安全管理投入
项目部必须按照规定提取安全生产、文明施工措施费用,编制安全管理措施费用预算表,登记安全管理资金支出台账,
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