j1监理办第一次工地会议监理汇报材料.docVIP

J1监理办 监理工作汇报 一、前期监理工作情况 国道同哈公路（G221）水稻研究所至双合段工程建设项目，黑龙江建通公路工程监理咨询有限责任公司于2015年11月与指挥部签定《施工监理合同》，承担同哈公路的路基、桥涵、环保、绿化、路面和交通工程的施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的施工监理工作。 合同签订后，公司立即着手进行监理前期准备工作，于11月初组织监理人员、调派仪器设备进场，成立了同哈公路工程J1总监办。经过1个月的筹建，总监办驻地建设和监理前期准备工作已完成，具体情况如下： 1、组织机构及监理人员进场情况 总监办设总监1名，下设三部一室：工程部、合同部、综合部、试验室。工程部设路基、桥梁工程师各1人、测量、安全监理工程师各1名，综合部及合同部设资料员及计量工程师1名，试验室设试验检测工程师1名，试验员3名，后勤人员2人，现场监理人员3人。现阶段共有监理人员15人，满足合同要求且能满足目前监理工作需要。进场监理人员均具备相应岗位监理资质要求（组织机构框图及监理人员名单见附表），监理人员报监手续已完成。 2、驻地建设情况 总监办驻地自2015年11底选址，经过1个月的建设和布置，办公和生活设施齐备，各种规章制度及图表已上墙，并于2015年12月15日正式挂牌成立。总监办设立在同哈K247+165处（水稻研究所）公路旁，办公、生活区域及中心试验室总面积约700平米。 办公设备计有计算机4台、复印机1台、打印机2台、数码相机1台、传真机1台；交通设备有吉普车两台、客货车一台； 试验室总面积约200平米，设力学室、水泥室、沥青室、土工室、集料室、砼成形室、标养室、留样间、办公室、资料室等区域，各种试验检测仪器已基本齐备，有土工及复合材料、水泥砼（砂浆）、集料、无机结合料稳定材料、钢材等试验检测设备和各种常规检测试验仪器，目前，试验室所有仪器已安装、调试标定近期完成，试验室报监手续已完成。 在指挥部的支持及公司的重视下，总监办各项建设得以高效、有序的进行，所有办公、生活、交通、试验仪器设备进场质量、数量符合投标承诺的要求。 3、监理规划、监理实施细则，监理程序编制完成情况 进场后，总监办即组织有关人员编制监理规划、监理实施细则等监理规程，明确监理工作程序和质量、进度、费用、安全控制程序，使监理工作和承包人的施工做到各尽其责、有章可循。目前，监理规划、监理实施细则已编制完成并得到业主工程部的批准。 二、承包人工程进度情况、驻地建设、开工准备及存在问题驻地建设; 5、进度控制 本项目进度控制工作的难点，一是工作面不易展开，二是沿路村民阻工现象较多，易出现因一个环节受阻导致施工大面积停滞的情况，承包人在施工中必须加强施工计划性，制定详细、可操作性强的施工计划和施工方案，并根据工程实际进展情况及时调整和完善。另一方面，积极配合业主做好与当地的沟通协调工作，将外部因素对工程施工的影响降到最低，出现问题及时报告有关部门，使问题得到及时解决 四、近期承包人应做好的几项工作： （1）承包单位在第一时间要对进场人员进行”三”级安全岗位培训教育，现场施工管理人员必须挂牌上岗。特别是机械操作手、电工、电焊工、起重、等特种作业人员必须持证上岗、人证一致。这些人员进场前就应把职称证、上岗培训合格证、资格证、身份证等复印件上交建设单位、项目监理部各一份。 （2）承包单位应抓紧完成人员、设备进场工作，抓紧申报项目安全生产专项施工方案、施工总进度计划、月施工进度详细计划、工程开工报审表，加快组织人、材、机械、设备等资源的进场，抓紧做好一系列施工准备工作，严格履行投标承诺，按规定尽快组织工程开工。 （3）抓紧下处理地段主线贯通工作。 （4）抓紧恢复沟渠，保障春耕。 （5）抓紧完成预制梁场及拌合站建设。 （6）尽快成立由主要安全负责人参加的“项目安全生产文明施工管理工作领导小组”，制定工作制度，开展每月定期和不定期的施工安全检查、巡查、专题例会、奖罚处理，及时研究解决施工现场发现的不安全事故隐患，确保安全万无一失。 （7）尽快完成各种原材料料源（碎石、钢材、水泥）考查工作，确定料源。 具备条件的情况下开始进行备料。 五、需要确定的事项 1、施工单位主要人员办公及联系电话以书面形式上报监理部； 2、每月26日在总监办会议室召开工地例会，工地列会要求施工单位项目经理（副经理）、项目总工程师及专业安全工程师参加，同时邀请指挥部人员参加； 3、每月26日向监理部上报本月进度完成情况及下月工作计划，在编制下月工作计划过程中要求施工单位按现场实际情况认真编写，不得虚报谎报； 4、施工单位相关人员必须和合同文件吻合，如人员变更需向监理部上报人员变更申请，变更人员资质必须高于合同文件人员资质，尤其项目经理的变更必须建设单位同意。 5、施工单位现场工程技术、计划和安全管理