专升本工程造价毕业论文.doc

摘 要 工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。 本论文主要论述建设项目工程造价控制的必要性及控制建设项目工程造价的措施。 　　 Abstract To determine the project cost and control is an important part of project management, it can in the whole process of construction project (investment decision-making, design, bidding, construction stage) in take effective measures, the total cost of construction project control within the approved limits, and c... and in order to ensure the realization of investment estimation, design budget and final accounts management objectives, to achieve the rational use of manpower, material and financial resources to maximize the investment benefits. This paper mainly discusses the necessity of construction project cost control and measures to control the construction project cost. Keywords Project cost control in decision-making stage project cost control in design stage project cost control in the implementation phase 目 录 摘要 I Abstract II 第1章 建设项目工程造价控制的必要性和重要性 5 1.1 建设项目工程造价控制的必要性 6 1.2 建设项目工程造价控制的重要性 6 1.2.1 投资决策阶段工程造价控制的重要性 6 1.2.2 设计阶段工程造价控制的重要性 8 第2章 控制建设项目工程造价的措施 10 2.1 决策阶段工程造价的控制 10 2.1.1 编制投资估算的必要性 10 2.1.2 投资估算是设计的真实反映 10 2.2 设计阶段工程造价的控制 12 2.2.1 优化设计方案 12 2.2.2 工程项目实行限额设计控制工程造价 13 2.3 实施阶段工程造价的控制 14 2.3.1 有效控制工程变更和现场经济签证 14 2.3.2 严格审核工程施工图预算 15 2.3.3 择优确定专业分包单位 15 2.3.4 深入现场，收集和掌握施工有关资料 15 2.3.5 承发包阶段与合同价款的确定实行建设项目招标投标 16 2.3.5.1 工程变更的概念 17 2.3.5.2 工程变更的范围 17 2.3.5.3 工程变更的程序 18 2.4 竣工验收阶段与竣工结算 20 第3章 建设项目工程造价确定与控制管理制度的探讨 21 3.1 建设项目工程造价确定与控制管理制度的优点 21 3.1.1 降低工程成本 21 3.1.2 减少业主参与的人力和时间 21 3.1.3 导致工程系统化 21 3.1.4 缩短工期 22 3.1.5 消除各成员间对立关系 22 3.2 建设项目工程造价确定与控制管理可能出现的问题 22 3.2.1 工程造价确定与控制管理酬金相对效益不明确 22 3.2.2 工程造价确定与控制管理公司权责限制 23 3.2.3 缺乏积极控制工程成本压力 23 结论 24 致谢 25 参考文献 26  第1章 建设项目工程造价控制的必要性和重要性 建设项目工程造价控制的必要性 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建