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- 2017-10-02 发布于江苏
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2009年述职报告_5
2009年述职报告
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县粮食局党委书记、局长
同志们:
再过4天,我到粮食局任职已整整一年了。回顾一年的履职情况,我思绪万千,借此机会向大家作以汇报。
说实话,我是凭着一个共产党员的党性到粮局上任的,又是凭着一个局党委书记和局长的责任感去面对舞阳粮食系统这个摊子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道,今年年初我们系统的状况是:一、粮食局机关80多人因工资供应问题情绪激烈,不但不能维持正常工作,去年,连县委组织部门考核组年度考核都无法正常进行。二、全县19家粮管所全部资产不足000万元,而负债高达1亿(包括利息2000万元),严重资不抵债,各粮所仅有的一点保管费几乎被银行利息扣完,不要说发展,就是生存都困难。三、各粮所班子成员队伍庞大,多达167人,有的粮所副所长多达6个,有的单位班子成员比职工人数多,造成严重浪费不说,主要是工作效率低下,形成人浮于事。四、全县19家基层单位,1300多号人(包括离退休),库容仅11亿公斤,特别是县城8家粮库平均库容不足400万公斤,400多人不但养老金交不起,而且连工资也发不下。由于大部分单位入不敷出,2007年全系统亏损780万元,正常的开支靠拆借资金维持。200年职工上岗时缴纳的保证金60%被挪用,金额达60万元,因此,导致数起职工上访。五、局机关老干部天天到局里,要求按落实工资待遇。面对这种情况,我确实压力很大。因为一是粮局机关干
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