中国安装协会2015年工作总结.docVIP

中国安装协会2015年工作总结 8 中国安装协会201年工作总结 201年, 是国家全面深化改革的关键之年，国家经济进入稳定发展新常态，增速放缓，结构优化升级，驱动力由投资驱动转向创新驱动。201年, 对安装行业说是艰难的一年，行业总体市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈，市场萎缩逐步显现，这些都困扰着我们安装企业。协会按照适应新常态、把握新常态、引领新常态的工作思路进行战略谋划，坚持服务宗旨，转变服务模式，突出服务重点，创新协会工作，在各位理事和广大会员的关心和支持下，协会秘书处及其分支机构认真贯彻落实理事会制定的各项任务，团结进取、勤奋工作、求真务实、勇于承担，较好地完成了全年的各项工作。 一、协会民主办会机制更加深化 目前，协会已形成以《程》为核心、权责清晰、较为完善的组织和治理结构，会员大会闭会期间，由专职副会长主持协会工作，并与企业兼职副会长组成的会长会议对行业和协会发展的重要事项进行民主决策。协会秘书处各工作部门负责具体落实实施理事会制定的各项工作计划，同时依托12个分支机构开展各相关领域的具体工作。 201年4月份，召开了六届二次会长（扩大）会议，各省、市安装协会（分会）的秘书长、各地区联络组组长参加了会议。协会通过扩大会议参与范围、增设议案程序等措施，提高会议参与的广泛性和代表性，增强会议内容的针对性和实效性。在这次会长（扩大）会议上，围绕协会重点工作及行