企业篇——水稻种子行业壁垒与提升.docxVIP

接上篇微信号文章“订购 提前销售 顺产还是破釜产”，以“水稻种子行业壁垒与提升”为解题，分别以企业篇、渠道篇、营销篇三文作续，对目前水稻种子行业进行个人分析。此篇为企业篇，分1、2两章。（行业多变，智者如云。因本人能力有限，仅代表个人观点）。碰撞！击破！水稻种子行业提升曲......企业篇第1章都说农业是基础行业，是国民经济的支柱行业，也是创造价值力极低的行业，5千亩田产出不如1亩商住楼！靠天吃钣，靠地生产，长周期、低效率已是农业这个薄弱产业的印记，令很多人望而却步。 一提到人工智能、无人门店、无人驾驶、无币化消费等等，顿觉“高、大、上”。与传统的农业放一起，真叫“天”与“壤”之别。农业的机械化在九十年代也曾被提上日程，近年来的智能化是对机械化概念的进一步提升。不管机械、智能如何发展，都是提升效率、效能的方式，在农业这个牵涉庞大的系统里，永远离不开“种子”这个身影。高效的种子可以更进一步提高机械效率，能更好地配合智能化去改造农业；它可以产生更多的物种原料，产生更高的经济效益与社会效益！它诞生的生命周期与技术历程也屹立在“高、新、尖”的分布层次，如分子育种、定向性状改良、转基因技术等，也确实不比造一个“机器人”简单！今天，从我国赖以自豪的水稻种子领域（大多作物种子优势如棉花、玉米我国已落后国外）浅谈一下企业发展的“碰撞”与“击破”之道，请行业朋友共思！ 一个企业要想提升、突破，首