干部激励机制经验交流.docVIP

干部激励机制经验交流 一项强基固本的基础工程。一定三有”激励关爱机制的实施，一定三有”稳定了村干部队伍。有效改善了村干部队伍的素质和结构，加强了党的基层组织建设，夯实了党在农村的执政基础。一方面，村干部队伍得到稳定和加强。一定三有”激励关爱机制极大地增强了村干部岗位的吸引力，使众多有头脑、有文化、有技术、会管理的能人”竞选村干部，大大拓展了选人用人的视野和空间，为农村储备了一大批优秀后备干部，促进了村干部队伍的稳定，提高了村干部队伍的整体素质。另一方面，党委抓农村基层组织建设有了载体和抓手。实施“一定三有”激励关爱机制，体现了村干部责、权、利的统一，为党委抓农村基层组织建设提供了载体和抓手。实践中体会到实施“一定三有”激励关爱机制，不但使干部受激励、百姓得实惠，而且在加强党的基层组织建设、夯实党在农村的执政基础方面也显现出明显效果。 建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，党的十七大提出。关心和爱护基层干部。为贯彻落实这一要求，河北省保定市从20**年初开始探索实施村干部“一定三有”定职责目标，收入有保障、干好有希望、退后有所养）激励关爱机制，较好地解决了村干部队伍人心不稳、动力不足和后继乏人等问题，促进了农村经济社会又好又快发展。 一项激励村干部的聚力工程。只有从机制上解决村干部的经济和政治待遇问题，一定三有”从机制上解决了村干部待遇问题。真正体现党对村干部的关怀，才能有效