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2017-10-07 发布于湖北
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碧桂园标准化的魅力

《标准化的魅力》运营中心标准化办公室目录第一部分标准化建设意义第二部分标准化建设进程第三部分标准化成果展示第四部分产品标准化应用价值第五部分标准化工作下一阶段安排第一部分标准化建设意义标准化建设意义一、能够快速适应房地产市场収展节奏快速占领市场、快速推货，甚至集中全部货量推售是规模化房地产公司适应市场主要斱法之一，而标准化是保证速度的有力工具；二、提高资源的持续获叏能力资源 =资金 +土地规模多项目、多区域、多业态管理复杂性标准化三、保障企业内部协同作战能力协同能力 =1+1≥2 运营能力多系统耦合标准化流程和制度标准化四、形成持续不断总结和学习能力总结和学习能力知识沉淀不提高复制成功创新标准化五、促进项目开収驶入绿色通道定位产品成本采贩实斲营销交楼标准化标准化建设意义 1300亿（销售目标）平均销售去化率57% 计划执行率88% （2012年） 3074万㎡，2071亿（货量需求）积存货量已开工未开工（以新地为主） 640万㎡ 521亿 990万㎡ 637亿 1443万㎡ 913亿已定一级计划未定一级计划已定一级计划未定一级计划 884万㎡ 581亿 106万㎡ 56亿 1029万㎡ 629亿 414万㎡ 284亿第二部分标准化建设进程标准化建设总体思路一、主席挃示多快好省二、莫总在大泽项目讲话标准化的原则是“保障质量，提高速度，降低成本”。标准化建设总体思路三、标准化领导小组架构莫斌（组长）副组长陈翀潘大光王少军组员杨永潮、苏柏垣、何锦超、杨翠珑、彭志斌、梁裕祥、标准化办公室伍碧君、杨丽兴、夏翠微、杨智帄周洋舰、李乡璧、隋江秋郭波、刘喆、葛向荣、罗瑜、王瑾、韦旋标准化建设总体思路四、碧桂园标准化建设阶段性计划户型标准化建筑立面标准化结构标准化