龙源电力集团股份有限公司风电生产运行管理办法(2011年修订)探究.docVIP

龙源电力集团股份有限公司 风电生产运行管理办法 第一章 总则 第一条 为加强龙源电力集团股份有限公司（以下简称“公司”）风电生产运行管理，提高公司的安全、文明生产水平和经济效益，制定本办法。 第二条 本办法适用于各全资、控股风电单位（以下简称“各单位”）,各单位应根据本办法制定实施细则。 第三条 各单位生产运行工作实行规范化、标准化管理，应用现代化技术和手段，特别是信息技术，建立和完善运行监控系统，采取“远程集中监控，就地定期巡检”方式，提高管理水平，提高劳动效率。 第二章 组织体系和责权划分 第四条　公司安全生产部是公司生产运行管理的归口部门，各单位安全生产部负责本单位的生产运行管理工作。 第五条 公司安全生产部职责 （一）对各单位的生产运行管理进行检查、指导和监督，有权直接调用各单位的运行记录、报表等管理资料。 （二）对公司整体运行情况进行统计与分析。 （三）组织国内、外风电信息交流和各单位之间的经验交流，组织公司内部生产运行管理工作会议。 （四）组织制定公司生产运行管理相关制度、规程和标准。 （五）组织制定公司年度生产运行培训计划，参与培训教材的编审。 （六）审批各单位上报的综合计划等方案。 第六条　各单位总经理职责 （一）深入现场调查研究，掌握生产设备运行情况和运行管理部门各级人员的配备情况，及时解决设备运行及管理方面存在的问题。 （二）主持安全生产分析会议，树立运行是各项经营工作的基础、全企业为运行一线服务的思想，及时组织协调企业各部门为安全、经济运行提供保障。 （三）加强对运行人员的教育和培训，解决运行人员的实际问题，提高运行管理水平。 第七条 各单位生产副总经理或总工程师职责 （一）贯彻执行电力安全生产方针、政策，组织制定并批准生产运行方面的各项规章制度、规程办法，审批各级运行管理的责任制考核制度和运行技术监督管理制度，并组织和督促实施。 （二）负责对各级运行管理人员的培训和考核，根据生产需要及时提出运行机构设置及人员的调配意见。 （三）健全现场生产指挥系统，明确其职责和权限。 （四）维护正常的生产秩序和建立必要的会议制度，主持月度企业运行分析例会，及时指挥协调各部门的工作，解决生产运行中存在的问题，布置下一阶段工作。 （五）经常深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主设备的运行状况，整顿值班纪律，搞好文明生产。 第八条　各单位安全生产部职责 （一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，负责安全监察、运行和技术的管理工作； （二）负责对现场运行日志、各种报表记录、参数及有关系统进行统计分析，提出改进意见和措施，制定并下达各项技术经济指标，负责现场各种规程的修改和技术分析会议的组织； （三）参加运行事故的分析、调查、处理工作，查明原因，确定责任人，制定与落实防范措施； （四）负责工作票、操作票的统计评价工作； （五）负责运行技术培训的全面管理工作； （六）负责现场运行参数、文明生产监督和考核工作。 （七）负责制定并监督综合计划的落实工作； 第九条　各单位安全生产部主任职责： （一）在生产副总经理或总工程师领导下，负责部门的全面管理工作。 （二）组织部门职工搞好安全经济运行，建立健全各种规章制度，落实经济责任制和岗位责任制。 （三）认真贯彻执行企业下达的工作任务，组织制定和实施部门年度、季度、月度工作计划。 （四）搞好部门、班组基础管理工作，抓好班组建设，积极开展技术革新，运行小指标竞赛及合理化建议工作。 （五）做好技术培训、规程制度学习和考核工作，提高运行人员的业务技术水平。 （六）督促检查运行人员贯彻执行规程制度情况及各岗位文明生产情况，并进行考核。 （七）定期查阅运行日志及有关记录，定期参加交接班会议。 （八）主持月度风电场运行分析例会，及时发现并解决生产运行中存在的问题。 第十条 各单位安全生产部运行专责职责 （一）经常深入现场审查分析专业运行日志和各种记录，全面掌握设备运行情况，发现问题及时解决，并从技术管理上提出改进意见。 （二）加强技术管理基础工作，根据现场实际情况，负责编制和修订现场规程制度及专业典型操作票。 （三）负责本专业的技术培训工作，利用技术讲课、反事故演习、模拟操作、技术问答、现场考问等形式，提高本专业运行人员的技术业务水平。 （四）加强技术图纸资料的管理工作，绘制、核对和修订系统图及设备标志，并保证其正确性。 （五）参与讨论重要的运行操作、试验工作，审查操作顺序并到现场监督指导。 （六）参与主要设备的启、停工作，设备检修后的验收与评定工作。 （七）建立健全本专业各种运行方面的技术档案、设备台账等资料，达到与现场实际相符，实现规范化、标准化管理，指导运行班组做好技术管理工作。 （八）根据公司相关规定统计、分析及上报企业安全生产情况。 第十一条 风电场场长职