状元油库一岗一责制考核办法(2013年)探究.doc

中石化浙江温州石油分公司状元油库 一岗一责制考核办法 中石化温州石油分公司状元油库 发 布 状元油库一岗一责制考核办法 第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的方针，实行设备管理“谁使用，谁维护”原则，做好油库安全、数质量管理工作，确保各直接作业环节安全生产，安全高效完成油品收、发、储存和经营工作，根据岗位定系数的分配原则，鼓励员工认真履行岗位职责，提高工作效率，特制订本办法。 第二条 责任裁定： 1、员工不明确自己职责的，扣分管主任分。 2、设备没有明确检修、保养、维护责任人，扣分管主任或班组长分。 3、主任日常巡检的主要责任是检查每位员工（劳务工）对责任的落实情况，并作出记录，作为考评依据。上级单位检查出问题，油库自查发现问题，属于员工职责内未做的，考评小组可根据考核条例扣责任人的分；上级单位检查发现问题，扣油库主任管理分，上级单位不对责任人直接扣分。 4、责任裁定原则：明确职责在先，考核在后，重在日常落实。 第三条 油库成立责任制考评小组，考评小组由油库安委会人员组成，每月26日考评。 第四条 考核办法 1、当班主任、分管主任对各岗位职责落实现场考核和班组长考核相结合，每月26日主任室对考核记录进行审核。 2、每月26日考评小组进行考评，考评结果于每月4日前在黑板报上公布，并报上级。 3、考核采取百分制计算，即每个员