现场问题的解决方法与技巧探究.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.37千字
  • 约 43页
  • 2017-10-05 发布于湖北
  • 举报
Gantt Chart (甘特圖) 協助團隊計劃工程的進度, 經過工程的開始到完成, 每一個計劃工作都可以追踪進度的狀況,用作反影每一個工作進度及預計工程執行完成時間 Used to help a group create as many ideas in as short a time as possible. (能 幫助小組在短時間內創造出很多有用的見意) 思維衝激法應用在識別計畫處 理,一個潛在性因素問題,在一個介入程序, 可能的解決方案, 或 任何地方發表寫手需要,和有創意的創造力。 Brainstorming (思維衝激法) S F I Technology New Leader Training Material 2.0 成為優秀組長的七種方法 四 2+2=4 TWI Training 五 2.0 現場管理中的溝通與激勵 三 2.0 淺談現場管理 二 2.5 現場問題的分析與解決方法 一 時數(hr) 課程名 項目 新組長現場管理培訓課程一覽表 現場問題的解決方法與技巧 -----新組長培訓課程(一) 日期﹕2005.09.21 時間﹕19:30-22:00 地點﹕A2教學廳 編寫﹕Stone.Feng 課程大綱 處理問題的四階段法介紹 解決現場問題的五條原則 解決問題的天龍八步 解決的問題的常見手法 實際問題探討與

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档