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项目汇报基本技巧（一） 一、汇报成功的关键 充分的准备 多加练习 充满活力和激情 内容逻辑清晰、条理分明、 重点突出、论据充分 良好的互动交流 二、汇报前的准备 汇报准备工作： 检查汇报中会出现的所有细节 汇报内容的准备 1）检查汇报中会出现的所有细节： 汇报的时间长度 是否考虑了提问时间 场地的大小和位置 是否具备投影和照明装置 2）汇报内容的准备 2.1 了解汇报类型、分析听众性质,决定适当的报告内容。 2.2 决定你的主要目标和重点。 2.3 准备足以支持主要重点的资料（案例、数据），选取有用的信息细节。 2）汇报内容的准备 2.4 采用适当模式的组织、整理报告内容。通常应根据某一种主要模式组织细节信息。 2.5 准备一份大纲。 2.6 选择一些合适的视频辅助设备。 2.1 了解汇报类型、分析听众性质,决定适当的报告内容。 可如下设问： 是初次汇报、中间交流还是最后评审？正式还是非正式？ 是领导、专家还是专业技术人员出席？谁是话语权主体？ 听众对汇报的主题有多熟悉? 已经知道什么？他们需要知道什么？他们能吸收多少信息？ 听众需要仔细、专业的报告还是汇报人简略地说明自己报告的重点? 听众的教育程度、专业背景、知识准备情况如何？ 2.2 决定你的主要目标和重点。 你想传达的主要观点是什么？是否