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关于的技术部工作内容及工作规范论文.doc
关于的技术部工作内容及工作规范论文
关于的技术部工作内容及工作规范论文 导读:学习。1.2加强内部学习随着X安科技技术涉及面越来越广,更需要技术人员不断学习来充实自己,对于新技术、新产品技术人员必须要首先掌握,不论是操作方法,还是应用领域。对于各个行业的不同的设备状况,特殊的设备结构,不同的修复方式等,都需要内部人员进行及时的沟通和交流。1.3增强内部交流,讨论技术操作经验和教训在技术
技术部工作内容及规范
计算机信息与工程学院 12级专升本 XXX 20101501555
指导教师 XX 教授
摘要 为使技术部工作内容细化,促进技术部工作职能的完善,更好的提高工作效率,制定本规范。为了满足公司发展的要求,作为公司销售体系的各部门,必修完善部门工作职能及部门间的协调工作,才可能确保公司销售体系的畅通。技术部作为职能部门,不但要保证市场销售的基础模式的正常运行,同时要发挥自身部门的技术优势,在各个环节起到应有的作用,并发挥技术优势,丰富公司的销售手段。
关键词 管理体质;加强学习;建立联系
1 建立内部例会制度,加强内部管理,与公司的发展思想保持高度一致
随着我们X安科技公司技术部人员的不断增多,迫切需要加强内部管理和协调,为统一技术部思想,时刻保持与公司的发展思路保持高度一致,就需要不断进行内部人员的学习和交流。
1.1建立例会制度
每个工作日下班后,技术部就今天的工作进行总结,并对下一步的工作进行部署,就技术问题或其他工作问题进行探讨,并对新技术或新的操作方法进行研究和学习。
1.2加强内部学习
随着X安科技技术涉及面越来越广,更需要技术人员不断学习来充实自己,对于新技术、新产品技术人员必须要首先掌握,不论是操作方法,还是应用领域。对于各个行业的不同的设备状况,特殊的设备结构,不同的修复方式等,都需要内部人员进行及时的沟通和交流。
1.3增强内部交流,讨论技术操作经验和教训
在技术总监和技术工程师现场指导过程中,针对不同的设备情况和工作条件,选择不同的修复方法,操作的方面我们不可能做到万无一失,这就需要我们不断总结经验教训。当然我们对于成功的实例,我们需要总结经验,把好的经验传递给大家;对于少数不成功的案例,我们需要总结失败的教训,分析其原因,以此借鉴,争取下次把他做的更好。
1.4新技术的讨论和研究
公司从总部引来新技术、新产品,首先技术部要在第一时间学习和掌握,需要进行应用验证的,要及时进行应用,争取在最短的时间内得出应用效果。再有对于新技术、新产品技术人员内部展开内部讨论、学习和研究,争取在最短的时间内,掌握并灵活运用。
1.5及时传达公司思想,与公司的发展保持高度一致
公司的方针政策及发展方向,需要及时传达,使得技术部的工作与公司发展保持高度一致,成为公司发展的中坚力量。
2 完善工作内容,确保销售工作基础模式
技术部日常的工作内容主要包括技术指导员以及技术总监、技术工程师协同市场部进行技术培训、设备问题的了解、技术方案的制定、回访等工作内容。在2014年,技术部工作内容需要不断的完善和细化。主要有:
2.1 建立新技术、新资源整合、学习机制
信息部初步提供的新技术、新资源技术部必须立即组织学习,领会掌握,3~5天之内作出《新产品建议书》;公司初步确定的新技术(产品)、新材料(高分子材料),技术部必须立即组织分析研究, 3 4 5 6
关于的技术部工作内容及工作规范论文 导读: 深入探讨,3~5天内出具《新技术分析报告》、《新材料分析报告》,针对不同的新技术内容主要包括,该技术的技术原理、操作工艺、目前在国内有无同类产品及同类产品的状况、市场范围、主要应用领域,该《新技术分析报告》、《新材料分析报告》必须严谨,并尽可能详实,此报告传递总经理、信息部及市场部;公司确立的新技术、新资源,技术部第一时间展开学习、讨论、交流,需要进行产品验证的,立即着手进行实验性应用;对新技术、新产品要做到熟练掌握,灵活运用。
2.2 确保销售工作基础模式
2.2.1协同市场开发部制订行业开发应用资料
根据开发部业务开发的需求,调查了解行业企业的设备信息,协同开发部整理完善市场
开发的销售资料。内容包括行业特点、设备集群、重点设备简介及特点等。
2.2.2协同市场人员进行培训及设备调查
协同销售部销售代表到企业进行技术应用培训,在培训过程中回答企业人员提出的技术问题,并作技术讲解;了解设备情况并作详细的数据记录,填写《X安科技公司问题调查汇总表》、《清洗设备调查表》。返回后整理出《培训调查工作报告》,并传递部门进行备存。整理《X安科技设备问题调查汇总表》、《清洗设备调查表》备案。
2.2.3协同市场人员制订合作建议书
了解的设备问题协同销售人员进行技术应用分析,并整理完善《企业合作建议书》 中的技术应用部分。
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