公司战略部分问答题.docVIP

对我国房地产业进行五力模型分析。 　　【答案】? 　　(1)新进入者的威胁? 　　进入障碍。加入WT0导致外资、外商进人我国房地产业的壁垒降低，从而对我同房地产发展商构成极大威胁。由于对所有外来企业实行国民待遇，国外房地产企业及其相关联的建筑安装、中介服务企、眦以及金融、保险机构将大举进军中因，市场竞争机制的全面引进，将给国内企业带来的所未有的压力。对大多数企业来说．由于缺乏市场竞争力和规模扩张力，势必被迫退出房地产市场，而更大的市场份额可能被外资、外商所拥有。这对多数发展商来说，小只是一-种挑战，而是面临十分严重的生存危机。? 　　产品差异化。随着时间的推移，顾客会渐渐相信一个企业的产品是独特的。这种认知会给企业带来进一步服务的机会，使广告变得有效，企业也将可以领先其他公司向顾客提供产品和服务。通常新进入者要分配很多资源用于消除顾客对原先产品的忠诚，它们经常采用更低的价格相抗衡，随之企业利润相应减少。我国房地产业中的各个企业，不管是新加入者还是在位竞争者，采用差异化都尤为晕要，而要实现差异化战略，企业需要付出相当的努力。房地产企业要想在竞争中脱颖而出，强化特色经营是必由之路，同样的商品，附加不同的服务其特色就不一样，对顾客的吸引程度也就不一样。特色的商品再加上特色的服务，比较优势就转化为竞争优势，或进一步转化为企业的核心竞争力。? 　　资本要求。在新的行业竞争，要求企业有