浅议艺术设计与市场期末论文.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约8.19千字
  • 约 10页
  • 2017-10-10 发布于广东
  • 举报
浅议艺术设计与市场期末论文.doc

  浅议艺术设计与市场期末论文 浅议艺术设计与市场期末论文_分析百事可乐 导读: 云 南 财 经 大 学 《艺术设计与市场课程》分析报告 题目: 院 专班 学姓 教 从百事可乐广告设计论设计与市场的关系 系): 商学院 级: 电商11-1 名: 李东燕 师: 韦艺韬 2014 年 4 月 18 日 ( 摘要: 百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中,百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐。百事可乐以特别的设计理念、特殊的产品目标人群、以及特色的明星代言的广告效应取得了巨大的成功。本文通过对百事可乐公司的品 、广告营销及其广告设计对市场的影响,得出广告设计与销售市场的关系。 关键词:百事公司 广告营销 设计与市场 一、概述 (一) 品牌背景 百事公司是美国的一家享誉全球的跨国公司,在美国《财富》杂志公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。 百事公司1982年进入中国建厂,加上刚在深圳落成的一个瓶装厂,已有30多家合资合作企业,总投资接近5亿美元。其旗下的“百事可乐”、“七喜”、“美年达”、“激浪”,包括“亚洲”、“北冰洋”、“天府”和“佳得乐”系列、“都乐”系列饮料都已成为中国家喻户晓的品牌。 百事是一家成功的大企业。它从1898年诞生至今已有100多年历史,其间也曾濒临破产,惨淡经营,但终归还是能化险为夷,大步前行,迎来今日的辉煌。百事的成功和所有的成功企业一样,得益于它有远见卓识的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场。在全球的可乐市场中,其竞争对手可口可乐均占上风,但在2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中,百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐。 (二) 发展历程 1894年,在美国北卡罗莱纳州伯恩市,药剂师科尔贝.布莱德汉姆(Caleb 2 Bradham)在配制有助于消化的药剂时,意外地发现其中的一种口味深受顾客喜 爱。他由此得到启发,进而试制了一种碳酸饮料,取名为“布莱德(Brad)饮料”。 1898年,布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。 1902年,布莱德汉姆创建了百事可乐公司。在当时众多同类公司中,这家 小公司毫不起眼。但沧桑百年之后,当初绝大多数的公司已不见踪影,由百事可乐发展而来的百事公司却发展为当 3 4 5 6 7 浅议艺术设计与市场期末论文_分析百事可乐 导读: 今世界上屈指可数的跨国公司之一。 百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。1965年,与休闲食品巨头菲多利 (Frito-lay)合并,正式更名为百事公司,从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。从1977年开始,百事公司进军快餐业,先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下,进入多元化经营的高峰。 为了更好地发挥产品结构优势,将市场经营重点重新回归饮料和休闲食品, 百事公司于1997年10月作出重大战略调整,将拥有必胜客、Taco Bell和肯德基的餐厅业务从公司分离出去,使之成为一家独立的上市公司,即百胜全球公司(Tricon Global, 现公司名为Yum!)。1999年,百事公司将百事可乐灌装集团(PBG)分离上市,以便集中精力进行品牌建设和品牌营销。 在将非战略性业务剥离的同时,百事公司也陆续收购或并购了多项核心业 务,在专业化的道路上不断深入。1998年,百事公司全盘收购了世界著名的 Tropicana果汁饮料公司。2000年,百事公司收购SoBe饮料公司,推出一系列自然口味的健康饮品。2001年8月,经欧盟委员会和美国联邦贸易委员会批准,正式与世界著名的食品公司Quaker公司合并。通过此次收购,将占有美国运动饮料市场绝对份额、被称为“美国生活的一部分”的佳得乐(Gatorade)品牌归入百事旗下,百事公司一跃成为非碳酸饮料行业冠军。合并后的百事公司,重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。 百事公司还通过与一些全球知名品牌建立伙伴关系,不断扩大自己的业务能 力。1992年,百事公司与Thomas J. Lipton结成战略伙伴关系,在北美市场生产即饮茶饮料品牌——立顿(L

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档