第5章国际化的过程(国际商务管理-浙江大学,马述忠).pptVIP

第5章 国际化的过程 2003年10月19日 思考题： 根据企业跨国经营的发展规律和跨国投资的三要素，你觉得全聚德烤鸭店能办成跨国公司吗？如果全聚德决定去国外开分店，你认为先去哪些国家比较合适？ 5.1 经营国际化和企业国际化 古今中外，几乎所有的企业都是从国内市场起家的，或者更准确地说，是从企业所在地的当地地区性市场起家的。新生企业的建立，新产品的开发，往往是一个或几个创业者在本地市场上发现了有利可图的机会，发现了尚未被满足的潜在需求，发明了新的产品或新的供销方式来满足本地市场的这种需要。以后，随着经营活动范围的不断扩大，企业的管理活动逐渐跨出国界，成为在世界范围中组织生产和销售的跨国公司。从企业发展的历史来看，无论是多大的跨国公司，其最初的经营范围都很有限。 企业走向世界的过程可以从两个方面来讨论： 其一是企业经营的国际化，也就是企业产销活动的范围怎样从一国走向世界的问题； 其二是企业自身的国际化，也就是一个原先“土生土长”的地方性国内企业如何向跨国企业演变发展的问题。这是两个互相关联但又并不完全相同的问题。 5.2 经营国际化的“渐进论” 从大多数企业走向世界的历史实迹来看，从国内经营到跨国经营是一个从被动到主动，从量变到质变的长期演变过程，而不是一朝一夕、一蹴而就的突然飞跃。经营国际化的这种渐进性主要体现在两方面： 一是企业市场范围扩大的地