施工管理精讲讲义.pdf

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施工管理精讲讲义

全国二级建造师执业资格考试(第四版) 全国二级建造师执业资格考试(第四版) 2Z100000 2Z100000 建设工程施工管理 建设工程施工管理 2016年4月—长沙—潘老师 2016年4月—长沙—潘老师 1.考试时间:5月28、29日 2.全国统一试卷 3.单选:70;1题1分 多选:25;1题2分 总分:120分 合格:72分 试题平均统计 分值 第一章:施工管理★ 22 第二章:成本管理★ 26 第三章:进度管理 16 第四章:质量管理★ 18 第五章:安全与环境管理 17 第六章:合同管理★ 20 第七章:信息管理 3 项目全寿命周期图 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段 编 阶段 准备阶段 编 制 编 制 可 制 初 技 施 施工 竣 项 行 设 步 术 工 工 目 性 计 设 设 图 验 建 研 任 计 计 设 收 议 究 务 计 书 报 书 告 设计阶段 施工阶段 项目决策阶段 项目实施阶段 项目运营 阶段 招投标阶段? →不单列! 项目管理的核心任务是目标控制。 (Professional Management in Construction) (国际建筑大会上,英国皇家特许建造师协会提出, 全世界大部分国家建造师学会一致认可) (2 ) 供货方 业主方 施工方 设计方 总包方 项目管理的核心—业主方 总集成者、总组织者、 (3 ) 费用目标、进度目标和质量目标 费用目标=投资目标=成本目标

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