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施工管理精讲讲义
全国二级建造师执业资格考试(第四版)
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2Z100000
2Z100000
建设工程施工管理
建设工程施工管理
2016年4月—长沙—潘老师
2016年4月—长沙—潘老师
1.考试时间:5月28、29日
2.全国统一试卷
3.单选:70;1题1分
多选:25;1题2分
总分:120分
合格:72分
试题平均统计 分值
第一章:施工管理★ 22
第二章:成本管理★ 26
第三章:进度管理 16
第四章:质量管理★ 18
第五章:安全与环境管理 17
第六章:合同管理★ 20
第七章:信息管理 3
项目全寿命周期图
设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修阶段
编 阶段 准备阶段
编 制 编
制 可 制 初 技 施 施工 竣
项 行 设 步 术 工 工
目 性 计 设 设 图 验
建 研 任 计 计 设 收
议 究 务 计
书 报 书
告
设计阶段 施工阶段
项目决策阶段 项目实施阶段 项目运营
阶段
招投标阶段? →不单列!
项目管理的核心任务是目标控制。
(Professional Management in Construction)
(国际建筑大会上,英国皇家特许建造师协会提出,
全世界大部分国家建造师学会一致认可)
(2 )
供货方
业主方 施工方
设计方 总包方
项目管理的核心—业主方
总集成者、总组织者、
(3 )
费用目标、进度目标和质量目标
费用目标=投资目标=成本目标
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