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导演工作的基本认识 钟景辉 （1）导演职责简介 导演是整个制作的总指挥。他的任何决定均会影响整个制作的艺术水平和经费 运用。他需要与整个制作组合共同工作，并且要有弹性的处理方法。不同单位有不同 职责。导演不是万能泰斗，他要与演员、设计师及后台工作人员全面合作才能获得理 想效果。 导演更要了解剧本的质素及需求，以求制作能达到剧本的目的。导演更要聆听 别人的意见，专制的导演不会受到欢迎。导演必要明白「时间就是金钱」的道理。 （2 ）选择剧本 剧本的优劣各有不同看法，最主要是要找一个你自己喜欢执导的剧本。还要考 虑以下各点： （ａ）剧本有甚么特点？ （ｂ）剧本对观众、演员及导演有没有挑战性？ （ｃ）角色有多少？剧团是否有足够演员或可以演出某角色的演员？ （ｄ）演出场地对剧本是否适合？ （ｅ）演出费用是否足够？ （ｆ）演出场地设备（包括前后台）是否足够？ （ｇ）是否足够时间排练？ （3 ）遴选与角色分配 这是一个很重要的阶段。如果角色分配得好，对演出将有极大帮助。如果选错