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体系运行、内审及管理评审 主要内容 一. 运行前的准备工作 二. 体系运行 三. 审核的基本概念 四. 内审的步骤 五. 管理评审的步骤 一、运行前的准备工作 环境管理体系文件发布后体系开始运行，其主要内容包括两个方面: 一方面:体系文件的培训 另一方面:体系所需资源的配备。这是一个非常重要的过程，也是体系运行效果好坏的关键因素。 （一）体系文件的培训 培训的目的 使全体员工增强环境管理体系意识，知道自己要做什么、如何做以及要达到什么目标，什么时候需要填写什么记录或其他客观证据；同时清楚违反规定会造成什么后果，从而提高执行文件的自觉性。 培训的内容 1）组织的环境方针、目标、环境管理手册的培训； 2）部门/岗位的职责培训； 3）部门/岗位涉及的程序文件和作业文件培训； 4）适宜的法律法规培训； 5）为完成岗位职能职责所需的其他知识培训； 6）体系文件运行过程发现问题如何处理的培训。 培训的实施 培训可分层次进行，一般可分为高层领导的培训、管理层的培训、执行层的培训。根据组织的规模、类型、大小，组织可具体确定。组织可做出相应的培训计划。培训计划应当包括的内容有：培训的目标，培训方案和方法，培训所需的资源，培训所必须的内部支持，应达到的培训效果，监测培训的