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NOVO初始状态评审小结.pptVIP

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NOVO初始状态评审小结.ppt

燕山石化 HSE管理体系初始状态评审小结 2002年 12月 21日 新加坡诺卫安全环境技术咨询公司 诺卫安全环境技术(广州 )有限公司 (A Subsidiary of PSB Corporation) Tel: 020 Fax: 020初始状态评审范围 管理架构、部门协调、职责 现场危害、环境因素及管理 事故反馈 HSE法规管理 与HSE管理体系差距 改进、建议 包括:化工一厂、炼油厂、建安公司、公司职能部门 ISR Purposes Identifying problems - immediately take action on nonconformance to avoid legal liabilities and prevent accidents; Creating HSE awareness; Assist consultants in understanding the organisation’s activities, HSE concerned and planning for designing HSE MS; Analyse the gaps to the standards; Information to be used for later on training, planning, documentation and 机构、职责、培训及资源 公司职能部门没有明确的HSE职责,对职能部门HSE考核不全面,没有完善的职能部门HSE管理制度; 机构调整,HSE职责没有作相应的变动及落实,职责不是根据岗位的安全特点来确定 资源(资金)不足、不能满足HSE的需求; 部门之间沟通不充分; 安全工程师、安全员配备不全,职责落实不到位, 没有完善的安全例会管理制度 岗位HSE培训不到位(个人防护品使用,消防器材) HSE规章制度及操作规程 制定了比较完善的各种HSE规章制度,各种规定、各种版本; 岗位操作规程、作业指导书不具体,不针对作业特点,过于笼统、可操作性不强; 部分制度没有体现预防为主的理念、动态和持续改进的理念 不按程序、凭经验、有规定不执行或没有意识到,比如: 个人防护品使用、培训、维护及更新 特种设备登记、检测、日常检查及维护 动火、气瓶、用电、化学品、吊装作业 没有明确规定或不执行, 环保(废油、噪音、排气等) 职业卫生(识别、监测、评估、个人防护、急救) 文件及记录保存及控制不完善 隐患整改 隐患识别不全面,批准不及时,整改不彻底 空压机齿轮箱润滑油油烟排放, 酮苯车间冷却楼上排风扇损坏, 酮苯车间5台氨压机漏油严重 丁烯-1泵房丁烯泄漏 脱硫制硫车间301炉表面温度超标, 炼油厂二热力车间渣油罐用280度的蒸汽加热 职业卫生 现场卫生设施 ( 喷淋系统,急救箱)没有配置,空压机油烟气直接排放厂房,通风设施维护不好; 警示牌未设置,标识不清 个人防护用品没有合理(防护眼镜和防护面罩)配置和使用 防毒面具(滤毒罐)没有标明使用期和失效期 监测点设置不当,监测内容不充分,监测仪器没有校验 个人监护档案不完善(职业史,体检档案) 职业卫生防护意识不高(石棉粉尘,氨气泄漏检测,听力保护) 有相关的管理制度,但基层没有相应可操性的操作规程 环境保护 石棉布的使用、废弃 化工一厂锅炉烟尘排放超标;炼油厂二热力锅炉烟气不检测 空压机齿轮箱润滑油油烟排放 噪音污染 冷却剂使用氟里昂 土壤污染(漏油、漏化学品、废油) 资源及能源的使用(水、电、汽、材料) 变更管理 机构调整,人员变动,HSE职责落实不到位 工艺及设备变更没有进行充分的风险评价(化工一厂动力车间增加锅炉1台,油品罐区乙二醇临时装卸台及离心泵,苯乙烯车间焦油临时装车, 应急管理 应急情境没有充分识别 应急预案不充分(职责,物资,信息等) 现场急救及卫生设施 没有演练或演练不到位,报告没有评估预案的充分性和有效性 应急预案没有经过审批或定期修订 裂解车间装置区布局紧凑 液化气球罐相距不足5米 事故管理 事故苗头、未遂事件没有报告、记录及统计,难以达到预防为主的目的 事故调查人员资质及调查分析方法没有明确 事故统计、分析及沟通不充分 运行控制及现场管理 自行车随意穿行化工一厂包装车间,没有指定叉车行车路线, 炼油厂减渣处理混合塔粗酚采样泄漏,残液没有妥当处理 炼油厂制硫车间采样点,102出口采样点(H2S含量2%,SO21.5-2.3%)一直漏 交叉作业 油品车间柴油发油台2辆油罐车静电接地夹夹接位置不对,操作规程中业没有明确规定正确的夹接位置 防火防爆(使用非防爆的工具,手机)及临时用电(挂牌上锁)制度无充分落实、转动设备检修不切断电源 设备维

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