经营部师徒结对子报告.ppt

今天我要和大家交流的是： 我做为合同管理的师傅和做为预算 管理的徒弟所学到知识的分享。 合同 预算 在合同管理方面，首先是工作态度：对待每一份合同、每一条合同条款都应该认真、严谨。依我对合同管理工作的了解，告诉她在合同管理中要形成的有效实施证据必须存档，比如：合同立项签约依据、中标通知书、谈判会议纪要、合同审查审批表、合同正本等必须存档。 一、合同系统管理涉及的模块及流程 合同立项 – 选商方式的审查审批 合同选商 – 招标/合同谈判的审查审批、确定中标签约单位 合同申报 – 合同的四项审查审批 签约授权管理 – 签约授权的审查审批 合同履行/付款 – 支出类合同的履行审查审批 合同履行/提供产品(或服务) – 收入类合同的履行审查审批 合同履行/合同变更 – 合同变更的审查审批 合同履行/合同解除 – 合同解除的审查审批 合同履行/违约情况申报 – 合同违约情况申报的审查审批 市场准入管理 – 合同相对人市场准入的审查审批 客户授信管理 – 合同相对人客户授信的审查审批 合同系统工作界面 进入办事处主页网页（在管理系统下面）----进入合同管理系统 一、个人工作助理 签约依据维护 操作界面如下图： 合同立项审批流程 三、合同申报 三、合同申报 三、合同申报 四、合同四项审查审批流程 五、合同签订 六、合同履行 3、主体 没有提供合同内容中提到的图表或附件 没有提供技术合同 取费标准表述不清晰，税费表达不明确 无效合同条款：如发生安全事故，由承包方承担全部责任（这要确定是谁违约造成）。 6、合同类别选择错误 2013新清单与2008清单专业对比 一母九子：九个专业 13新清单，每个小节清单，在GBQ4.0查询界面中，增加了【清单注释】，其中包括了条文解释等内容。 编制工程量清单 一、应用GBQ4.0软件编制工程量清单的主要工作： 1.新建招标项目 2.编制分部分项工程量清单 3.编制措施项目 4.编制其它项目 5.费用汇总 6.查看报表 7.生成电子招标书 编制工程量清单 经营部按照公司《2014年基础管理提升年》的工作目标，从工作重点着眼，加强招议标、合同和预算管理三个方面的培训学习，以执业资格取证学习为方向，认真制定个人学习计划，加强专业学习。 通过开展部门每周培训、师徒结对子、经验交流等多种形式的培训学习，有效增强了经营部员工专业技能，为2014年部门目标任务的完成打下了良好的基础。 如有不妥之处，敬请批评！ 谢谢大家！ 学习感言 6 新疆新油房地产开发有限责任公司 关注细节 追求卓越 诚信至恒 执行有力 新疆新油房地产开发有限责任公司 关注细节 追求卓越 诚信至恒 执行有力 新疆新油房地产开发有限责任公司 关注细节 追求卓越 诚信至恒 执行有力 师徒结对子报告 ---合同与预算管理专篇 ***---*** 合同、预算，携手同心 1 合同管理工作做到家 2 合同系统管理相关知识分享 3 预算管理是我们共同学习的方向 4 预算造价相关知识分享 5 学习感言 6 目 录 合同、预算，携手同心 1 为响应公司开展的“学习型组织建设”活动，经营部按照 各岗位的工作特点，结为合同-预算、招议标-预算两个师徒 对子。 由于各岗位工作内容和专业各有所长，我们采取互为 师徒、互相学习的方法，取其所长，补已之短，在充实个人 知识的同时，加强了岗位间的协作能力。 合同管理工作做到家 2 合同系统管理相关知识分享 3 承办部门自审 经济商务审查 法律审查 合同四项审查审批流程： 专业技术审查 质量安全审查 领导审批 1) 工作提示：显示每个用户在本系统的全部工作并可直接点击处理；动态信息也在该页面上方浮动显示，单击信息标题即可查看信息内容。 2) 动态信息：查看管理员发布的系统通知，查看的范围包括本单位管理员及上级单位管理员发布的信息。 3) 委托代办：实现用户外出期间将其职责权限范围内的业务委托其他用户处理的功能。 4) 合同跟踪：跟踪查询本人、本部门及授权部门办理的合同信息。 5) 用户信息：每个用户可以查看、更新自己的个人信息；选择待办事宜通知方式。 6) 待办查询：每个用户可以分模块查看本人及其他用户的待办工作。 个人工作助理包括以下内容： 二、合同立项 任何一个新合同，在起始之初，均要从此步开始： 单击“新合同立项申报”按钮进入合同立项申报填写页面，如下图： 合