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DevOps运维体系框架与其精益实践
—以运维为始，以运营为终，以交付为桥
优维科技（深圳）有限公司
DevOps管理专家
About Me
广州普信科技有限公司.
2005.5
BOSS系统开发
腾讯公司
2007.5
前端/数据存储运维负责人
广州YY.
2012.12
业务运维负责人
广州UC.
2014.3
游戏运维+运维研发负责人
优维科技CEO.
2015.6
DevOps管理专家
About Me
1、05到07年参与电信BOSS系统研发，承担了其中资源管理模块（模块化架构）。
2、07年进入腾讯，接手ISD所有应用发布，并构建了ARS系统。
3、08年，接手自动化构建，其中主导从CC到SVN环境的迁移，重构了其中部分
脚本。
4、12年之后，主导YY和UC的运维平台体系构建，在UC顺便把游戏的微服务化改
造做了。
5、15年创业，全栈运维平台EasyOps ，DevOps管理专家。
写在前面的话
1、基于交付链(Dev/Test/Ops)的全局优化，而非局部(Ops)优化
2、运维的问题不是仅仅运维侧的问题，是一个IT问题
3、运维问题表面是复杂的(组织/人) ，本质上是简单的(技术)
4、坚持技术是内部第一驱动力，业务是外部第一驱动力，很多问题便找到了答案
5、运维人要忘记什么是运维，玩玩跨界
运维，从ITSM到ITOM
基于ITIL的运维理解
ITSM是ITIL的服务化描述
基于DevOps的运维理解
以自动化
过程为核
心的理念
基于DevOps运维就是ITOM
ITIL的运维化是ITSM
DevOps的运维化
是ITOM
运维2.0=IT运营
辅助产品更好
产品特性 的服务用户
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