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第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力管理 进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。 对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。 根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于动态控制中。如果我公司中标则再根据实际工程量的详细情况进行调整。 5、劳动力配备计划说明 1）、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2）、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。 各阶段劳动力计划见下表： 各阶段劳动力供应计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 土方工程 基础工程 主体工程 装饰工程 楼地面工程 防水工程 木工 8 20 40 18 4 钢筋工 6 24 45 混凝土工 4 8 16 2 架子工 6 5 25 10 瓦工 8 16 38 抹灰工 4 20 18 运转工 3 10