传承还是另创领地-中国研究服务中心.PDF

传承还是另创领地？ 工商管理理论论坛 传承还是另创领地？* ——家族企业二代继承的权威合法性建构 □李新春 韩 剑 李炜文 摘要：代际传承是家族企业可持续成长的关键。然而，二代继承人往往因为权威合法性 不足面临着“少主难以服众”的尴尬局面。针对上述现象，本文从权威理论和比较期望理论 出发分析二代继任的权威合法性不足的问题。这一研究从过去主要关注家族企业传承什么 和如何传承的问题，转向对代际传承与组合创业的关系及其微观机理的研究。本文的基本 假设是，二代继承者一个可能的选择不是简单地继承父业，而是“另创领地”进入其他行业或 领域，这一组合创业是其面对自身权威合法性不足以及比较期望过高的不利环境时，构建个 人权威和显示其能力合法性的战略选择。同时，制度环境作为改变比较期望的参考框架，也 会影响二代进行组合创业的倾向。这一研究模型将家族传承、权威合法性与组合创业理论 有机地结合起来，拓展和深化了家族企业代际创业与传承的研究。运用我国上市家族企业 的数据，本文分析检验了上述理论命题，给出了稳健性较好的实证支持，对我国家族企业二 代传承与组合创业的关系给出了一个制度情境依赖的解释。 关键词：家族企业 组合创业 二代继任 权威合法性 制度环境 一、问题的提出 自我国实施改革开放政策以来，私营企业在意识形态和制度上逐步获得生存和发展的 合法性，随着经济的高速增长，其在国民总产值、就业、出口、税收等方面已占有不可或缺的 重要地位。这其中，大多是家族控制的企业。近年来，随着第一代创业者逐渐年近花甲，全 国性的家族企业“接班”时代已经到来（《中国家族企业发展报告》，2011）。能否顺利传承是 关系到成千上万家族企业生死存亡的大事，也会从整体上影响我国宏观经济的发展（范博 宏、马新莉，2012）。《福布斯（中文版）》2013年发布的统计数据也显示，在A股上市的711个 ① 家族企业中，36.4%的企业有一二代 同时任职的现象。其中，16.99%的企业已由二代接管， 并且随着经济的转型升级，二代接班的步伐正逐渐加快。 然而，来自世界各地大量的经验表明，二代继承之路常常是荆棘密布的。一方面，虽然 年轻的一辈往往比父辈有更高的学历和国际视野，但自身的权威合法性不足，面临着“少主 难以服众”的尴尬局面。另一方面，一代创业者已经打下了自己的“一片江山”，创下的业绩 和荣誉成为二代在短期内难以超越的比较期望参照点。在接班的过程中，二代如何克服自 身合法性不足和组织内比较期望过高的不利影响，树立其权威合法性？这是一个在理论和 实践中值得探讨的问题。 组合创业理论（Sieger et al.，2011）为家族企业二代继承研究提供了指引：二代作为家族企 业新进入者，在面对合法性不足的情况下，一个可能的创业战略不是在父辈创业的传统领域继 续经营（守业），而更可能是在家族企业的冲突或支持下寻求新的出路。所谓冲突主要来自于 与一代创业者在价值观和经营理念等方面存在的认知差异和行为分歧，而二代要寻求超越父 辈的领域创业同样需要家族在资源和情感上的支持。但无论如何，这种超越一代创业者的传 *本研究得到国家自然科学基金重点项目、面上项目71372155）和青年科学基金项目 的资助。本文在第十届创业与家族企业国际研讨会（2014）上获