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- 2017-10-14 发布于江苏
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格力电器供应链竞争优势研究上篇中篇及下篇
格力电器供应链竞争优势研究(上篇)
空调行业在中国己成为竞争最为激烈的行业之一,也是最为成熟的行业之一。在激烈的市场竞争中,涌现了一批知名品牌空调企业,如格力、美的、海尔、科龙、格兰仕、奥克斯、志高等。在这些知名品牌当中,其中市场领导者是格力,其市场占有率14年稳居国内第一,家用空调产销量连续4年位居世界第一。格力成功究竟是归因为哪些竞争优势呢?本文以“21世纪的竞争将是供应链与供应链之间的竞争”的理念作为出发点,从格力的供应链管理实务切入,进行研究分析。
第1 章绪论
1.1 选题的背景
1.1.1 全球经济一体化催生了新型的竞争模式
自2001年12月中国正式成为世贸组织成员以来,贸易壁垒迅速降低,国内市场和国际市场进一步融合,国内企业和国际企业在同一平台下竞夺市场。在全球化的环境之下,任何企业都可以通过全球采购,生产及开拓市场,通过把非核心业务“外包”出去,而专注与自己的核心能力的培养,实施高效供应链管理。从而降低生产和交易成本,提高生产效率,提升市场反应速度,准确把握市场需求,增强企业竞争力,赢得竞争。
新竞争时代的来临,国内企业如何适应新型竞争模式、在更加复杂的经济环境下的把握竞争规律与市场机会,打造供应链竞争优势。这就迫切要求企业提高的供应链管理水平,结合自身发展状况,进行供应链管理实践创新。
在经济全球化之下,制造成本低的竞争优势不再是
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