精益管理-提高施工图准确度、减少设计变更数量改善报告(终审报告12.28).pptxVIP

 提高施工图准确度、减少设计变更数量 改善报告 部 门：成都大区设计管理部 项目组长：罗锐 开始日期：2012-8-9 结束日期：2012-11-30 2 由设计本身原因（设计优化、设计遗漏及设计错误）引发的设计变更在我司住宅项目中屡有出现。由此带来了直接后果是经济损失及工期延误，其潜在的危险还在于可能引起一些交房风险及法律风险等。因此我们认为有必要对该问题进行专题研究并寻求解决办法。 并且大区管理的城市公司逐渐增多，住宅项目也随之增多，若不能有效的解决该问题，则会对各城市公司及大区公司的发展带来相当的阻碍。 项目背景 设计变更多导致的问题： 与销售承诺不一致，带来交付风险及法律风险！ 致使项目施工反复，造成经济损失！ 致使项目施工反复，造成工期的延误！ 3 流程优化前： 方案报建图通过 初稿 施工图设计 向施工单位及我司各部门提交正式施工图 图纸会审 报建施工图 升版施工图 在施工图设计开始前，召开施工图设计启动会，明确甲方各项要求。 项目改善情况 施工图启动会 施工图过程检查 施工图结果审查 方案报建图通过 向施工单位及我司各部门提交正式施工图 图纸会审 报建施工图 升版施工图 在施工图设计中期，设定过程检查点，对前期要求做抽查。 施工图设计完成后，由各专业负责人审查施工图，核对甲方各项要求。 流程优化后： 注：因施工图改善完成后，需通过具体项目实施来验证