精选保洁工作方案.docVIP

一、保洁主管/管理员例行工作计划 周期 工 作 内 容 工 作 要 求 日 1.浏览公司信息管理系统并处理相关工作； 每天至少 2 次 日 2.保洁服务现场巡查督导，并将当天工作情况记录在《工作 日记本》； 全天候，随时，《工作日记本》 每天必须有记录内容。 日 3.服务供方人员数量确认； 随时 日 4.保洁专业组日工作例会； 每天下班前，不少于 10 分钟 日 5.落实《纠正预防单》工作。 按《纠正预防单》要求 周 1.参加管理处工作例会； 每周一 周 2.保洁专业组周工作例会，班前班后导训制度落实； 每周一 周 3.组织本组班长进行每周的定期工作检查，填写《服务检查 表》，并对本周的工作检查结果进行统计分析； 按管理要求及作业指导书 周 4.保洁员例行培训； 每周不少于一次，每次不少于 半小时 周 5.检查保洁服务计划完成情况； 计划执行 周 6.配合品质主管现场品质检验。 每周五 月 1.组织本组班长进行每月的定期工作检查，填写《服务检查 表》，对本月的工作检查结果进行统计分析，形成本月工作报 告，并拟定下月工作计划； 每月 28 日以前完成 月 2.保洁物料供给数量、质量检查； 每月第一周 月 3.参加保洁服务专项检查； 需要时 月 4.配合子公司组织的月度内部流程内审。 每月第四周 季 1.参加子公司组织的保洁服务供方季度检查、沟通； 每季