年纪检己袜察工作考核实施细则讲解.ppt

中国农业发展银行山东省分行2010年纪检监察工作年度考核实施细则讲解 一、考核的组织、对象和原则 (一) 对二级分行纪检监察工作考核，由省行监察室负责实施。省行纪委、监察室成立考核小组，由省行纪委书记任组长，纪委副书记、监察室主任任副组长，小组成员由省行监察室有关人员组成。 (二)本细则考核对象为二级分行纪检监察部门。考核年度为2010年1月1日至12月31日。 (三)纪检监察工作考核实行“统一标准、量化考核，突出重点、整体兼顾,综合评价、确定档次”的原则。 二、考核内容和方式 (一)考核内容。根据年初总行、省行制定的年度纪检监察工作要点和任务分解，结合本细则的具体考核项目进行检查考核。 (二)考核方式。日常考核与年终考核相结合。 1.日常考核。围绕年度工作任务，省行纪委、监察室对日常工作中掌握的情况建立考核档案；结合执法监察和其它工作检查不定期进行抽查，对考核对象工作任务完成质量和基础管理工作情况实施日常考核。每半年，省行监察室对日常考核情况进行汇总，并将汇总情况向部分二级分行进行反馈。 2.年终考核。在日常考核的基础上，汇总全年工作情况进行综合考核，包括自查评价、组织抽查、省行评价、综合评定、等级认定5个阶段。 (1)自查评价。由各二级分行纪委、监察室自查考核和二级分行党委评价两部分组成。自查考核是二级分行纪委、监察室依据本方案规定的考