渝能国际大与厦产品初步定位.pptxVIP

;报告目录;;项目宗地位于重庆市九龙坡区，地块所在区域为旧城改造项目，地块紧靠杨家坪商圈，毗邻轻轨2号线谢家湾轻轨站旁。从大环境看项目属于杨家坪商圈辐射范围；从地块到谢家湾正街步行约8分钟，到杨家坪商圈步行街约10分钟路程。;区域价值—周边物业;区域价值—周边商业;项目周边交通环境优越 项目周边交通环境优越，九滨路距离本案不到100米距离，并且在建的南北干道距离本案不到200米；轻轨2号线谢家湾站距离本案步行不到8分钟路程； 随着华润项目及周边各住宅项目的不断建设，未来项目周边交通环境将大幅提升。;项目周边配套;●本案属于旧城改造项目，目前周边呈现脏、乱、差的格局，多栋砖混建筑尚需拆除（拆迁工作正在进行中）； ●地块内部可利用的自然资源相对有限，南北有高压线穿过地块中部，且外围环境（临九滨路加油站旁）邻高压线； 现有地块存在一定高差。;项目技术指标;;S（优势）;;项目定位思考;定位：写字楼 整体打造：打造具有国际水准的高品质甲级写字楼 类似项目：水晶国际、兴茂盛世国际 可行性分析： 1、本案虽然交通便利，但道路为居住区内支干道组成，其项目昭示性不强； 2、甲级写字楼物业对地理位置、配套设施等要求较高，大多集中在城市商业核心地带，而本项目距离杨家坪商圈约1公里，公交系统不发达，周边均以居住小区为主，未来也难以形成大型商业和商务氛围， 3、虽然随着周边项目的建设完善，未来在板块内也会存在一定的办公场地需求，但难以支撑高端写字楼项目。 4、临近本案的华润项目在谢家湾主干道已规划甲级写字楼，未来对本项目造成直接威胁。 定位结论：不可行;项目定位思考酒店物业可行性分析;项目定位思考酒店物业可行性分析;项目定位思考酒店物业可行性分析;项目定位思考酒店物业可行性分析;华润二十四城;面临整体市场的强大供应量压力； 面临板块内的强大的竞争压力； 面临产品的同质化压力； 面临品牌开发商打造品质上的压力。;定位：高层住宅 整体打造：中、高档精品青年社区 类似项目：阿布阿布 可行性分析： 1、项目周边在建、在售住宅项目较多，且都具备体量、品质等优势，市场竞争较为激烈； 2、由于本案体量较小，不能打造品质小区，将难于在板块内提升影响力，在后市的竞争中将不具备优势。 3、不但价格受到周边楼盘限制，而且难以作出自身产品优势。 定位结论：风险较大，不太可行;项目定位思考住宅物业可行性分析;项目定位思考住宅物业可行性分析;项目定位思考商业物业可行性分析;项目定位思考商业物业可行性分析;经过分析，本项目定位为多种物业形态组合发展，能实现价值最大化。具体方案有如下两种：;集酒店式公寓、精品商务酒店、汽车4S店为一体;规划布局示意图;市面上大多酒店式公寓面积均集中在50平米左右;1类客户;集精品商务酒店、汽车4S店、还建房为一体;;;本次建议书为项目初步建议书，如项目合作确认后，还需进一步细分化，并要对以下内容进行分析深化； 如： 一、类似区域大规模成功项目案例研究 1、开发模式（总体定位与核心区） 2、规划模式（指标分配、功能构成及布局） 3、产品模式（产品组合及演变模式） 4、客户构成（客户来源及演变） 5、资源利用 6、与区域资源的价值联动 7、成功关键驱动因素 8、相对本项目的可借鉴点 三、经济评价 四、阶段工作成果 《项目整体定位及发???战略》报告、《规划设计任务书》。;本项目合作分两个阶段 1、前期策划阶段：即项目前期策划、定位、设计咨询阶段，完成《项目整体定位及发展战略》报告、《规划设计任务书》共收取十二万元； 2、项目销售代理阶段：即项目全程营销代理工作，费用收取按可销售面积总销售额的1.5%收取，可租部分按三个月租金收取招商佣金。;祝：项目成功