孟祥志创新工作室经验介绍-齐齐哈尔总工会.pptVIP

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孟祥志创新工作室经验介绍-齐齐哈尔总工会

北方华安工业集团劳模孟祥志创新工作室经验介绍 2014年11月24日 孟祥志劳模创新工作室经验介绍 开展群众性技术创新,是企业创新创效的重要途径。劳模创新工作室的建立,充分发挥了劳模的引领和示范作用。培养、引导、带领广大员工,以创新工作室为活动载体,坚持立足生产实践,发挥工作室优秀员工的聪明才智,开展各种形式的革新创造。孟祥志劳模创新工作室成立于2013年1月,形成了以车工、数控车工为主,钳工、铣工和工艺人员等参加的创新团队。工作室团队解决了各类复杂疑难零件的加工难题,紧紧围绕工模具、军工科研产品、外协民品的工艺,刀具和先进操作法的创新及推广应用。各种专用夹具、辅具、量具的革新创造,节约增效显著,提高工作效率,减轻劳动强度,并且工作室成员经常性的开展带徒授课传经验、展示技能授绝招活动,把创新工作室的各项活动开展的有声有色。 组 织 机 构 组长:孟祥志 (高级技师 中国兵器工业集团级关键技能带头人 国务院政府特殊 津贴 全国技术能手 全国五一劳动奖章) 副组长:陈文辉 (高级技师 中国兵器工业集团级关键技能带头人) 成员:王伟  (高级技师) 徐恩慧 (高级技师 北方华安工业集团级关键技能带头人) 巩远志 (高级技师 北方华安工业集团级关键技能带头人) 张锐  (高级技师 北方华安工业集团级关键技能带头人) 李昕  (技师   北方华安工业集团级关键技能带头人) 孟庆志 (高级技师) 孙立志 (技师)  杨峰  (高级工) 孟宪伟 (高级工) 王炳林 (工程师 技术科科长) 于庆航 (工程师 主管技术员) 王德宽 (工程师 主管技术员) 工作室组长孟祥志简介 我是北方华安工业 集团机械公司机加一班班长,41岁,高级技师、中国兵 器工业集团公司级关键技能带头人、国务院政府特殊津贴获得者。 入厂22年来,我完成了四十多年的劳动量。并积极投入到工艺和技术创新 中,解决了以下主要关键技术项目: ⑴解决了“卷纸管芯轴”长径比100倍细长杆的加工精度难题,并获公司科协成果 二等奖; ⑵“改变冲孔冲头加工方法”获公司科协成果三等奖; ⑶解决了“偏心配液器”偏心孔直径φ20+0.03×270孔加工精度的难题,并获公司科协成果一等奖; ⑷“配水体夹具设计及其加工”获公司科协成果三等奖; ⑸“爆发器的车削加工”获公司科协成果二等奖; ⑹“有色金属薄壁工件”夹具设计获公司科协成果二等奖; ⑺“手持信号弹”收紧装置加工技术获公司科协成果三等奖; ⑻“航天子母弹弹体深孔内型加工及淬火后变形较大情况下的修整加工” 获公司科协成果三等奖; ⑼热冲冲头加工工艺革新获科协成果三等奖; ⑽“三千米含油量测试分析设备全通径提放式测试工具”的技术攻关,获得公司科协成果一等奖; ⑾“铝合金轴杆毛坯正挤压精密模具”技术革新,仅2009年为建华公司节约材料费近百万元; ⑿设计了多种夹具,解决了公司某重点科研产品关键零件“支筒”、“头螺”、“弹体”的加工技术难题; 孟祥志创新工作室管理情况介绍 管 理 制 度 为加强工作室日常管理,创造良好的工作、学习氛围,保证工艺、技能创新,带徒培训,实操教学的顺利开展,特定如下管理制度: 一、工作模式    采用集中研讨,分散工作的方式开展工作。 二、活动机制 每月至少进行一次集中研讨,收集、研讨、总结、部署工作任务,工作室人员汇报交流近期工作中需要协助解决的复杂疑难零件加工工艺和实操中遇到的难题,并集中研究、提出解决方案,并将解决的难题成果进行总结、完善,建立创新成果档案,做好成果转化工作。 三、工作室成员必须认真完成公司和部门落实的各项工作任务。 目 标 任 务 创新工作室积极开展QC活动,每年完成创新项目至少5项,提出合理化建议不少于10项,总结提炼绝活绝技不少于2项。 通过名师带徒,培养2~3名技师以上的高技能人员。 积极参加国家、兵器集团、黑龙江省、齐齐哈尔市以及子集团举办的技能竞赛,争取取得好成绩。 推广2011以来总结的先进加工工艺和先进操作法。 工 作 职 责 立足中国兵器工业集团开展科技创新和技能攻关,实施加工工艺、操作法的改进,促进集团产业升级和技术进步。 开展技术交流,构建工艺、技能、创新团队,为工艺技术研究、创新、教学提供平台。 以中国兵器集团级带头人和子集团级带头人为依托,开展传

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