新闻学媒介管理学复习题.doc

交换2：作为媒介管理学的核心概念，交换不只是有形物质的交换，也包括无形信息的交流与沟通；交换也不只定位于市场，它上连传播和生产过程，下接接受与消费过程，外部涉及政治、经济、文化、社会等各个方面。（与交换相连的媒介管理中的各个环节和相关的各种因素，都是相互联系、相互制约、相互作用的一个有机整体，而非一个孤立的存在。） 媒介管理的概念15：是指研究媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。（媒介管理者衍生于管理领域，扎根于传媒业） 媒介是信息产业36：大众媒介的产出物都是信息，投入物大部分也是信息，售出物更是信息。媒介业的主要任务，就是向全社会提供服务性信息。 媒介是营利产业37：其商品化的过程或营销模式通常有三种：写要点 1、将讯息转化成商品买卖。（这是指通过直接生产媒介产品来完成商品化过程。） 2、将受众转化为商品买卖。（这是指运用媒介广告来完成产品的商品化过程。在这种情况下，受众是大众媒介主要的商品。） 3、将买卖过程转化成增益过程。（这是指将一个媒介产品通过不同的传播形式或不同的渠道销售（传播）给消费者，或者是指将一个媒介产品及讯息内容转化成多重形态的媒介产品在市场上出售，从而谋取最大的经济效益。） 资源整合：人力、资本、固定资产等资源进行优化组织，从而得以以最有效率的方式实现特定目标（占有市场份额、利润最大化、塑造组织形象）。 资源整合的两种方式：方式不需要过多提及 一是将原先分散在组织机构各个部分的相关力量重新组合，一般而言，这种情况的出现伴随着组织的重新定位和组织制度改革创新；（企业品牌的重新定位） 二是使用既有资源，挖掘其价值，是指通过多种渠道在许多不同方面重新得到利用。（品牌延伸、品牌拓展） 媒介组织48：专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。 媒介设计49：对大众传播组织的机构、人员、任务、权利和硬件等进行科学组合以顺利实现目标的过程。 水平型结构51：管理层在三层以下（上层、中层、基层）--大致写清楚 上层：从媒介整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，（并制定媒介目标以及实现目标的媒介战略与方针。） 中层：负责分目标的制定、（拟定和选择计划的实施方案、步骤和程序，按不同部门分配的资源，协调下级活动，以及评价战略实施过程中出现的情况和制定纠正偏离战略目标的措施等。） 基层：协调基层员工的各项工作，完成各项任务。 优势：各层干部职工见面机会多，容易形成坦诚相见的亲和气氛，战略实施也较顺利。 劣势：领导不易建立权威，关键人员一旦跳槽将会带来很大的损失等。 资本运作（媒介）43：通过兼并、重组、控股、转让以及租赁等方式进行流通和运作，实现媒介资源优化配置，扩大媒介的控制力、竞争力和抗风险能力。（媒介的资本，包括和媒介产业有关的广告、发行、印刷、信息、出版等资本，也包括媒介非新闻传播方面的资本。） 精干化54：常以“3S”形式表现。即small（小）、strong（强）和speed（快） 小型化54：媒体在保留自己核心实力的同时，把大量的非核心业务通过社会化协作来实现。（比如会将几个相对 非核心部门独立化） 媒介战略管理57：媒介组织根据外部环境和内部条件确定使命与战略目标，为求得长久的生存和稳定的发展，对实现目标的途径和手段进行总体谋划并付诸实施的动态管理过程。 联合67：两个或两个以上有着对等经营实力的媒体之间（或者一方为企业、科研单位、大专院校等），出于对整个市场的预期和总体经营目标、经营风险的考虑，为达到共同拥有市场、共同使用资源和增强竞争优势等目的，通过各种协议而结成的优势互补、风险共担的松散型组织。联合是一种伙伴关系，不稳定。 媒介集团战略69：以一个或若干个大中型媒介组织为核心，与有关联的媒体或其他经营组织，遵循平等自愿互利原则，进行多层次、多形式的联合而形成媒介集团。 媒介产品的生命周期137：某种媒介产品从开始进入市场，到被市场所淘汰的这一时间过程。 媒介市场158：是媒介产品买卖的地方。从卖方的角度看：媒介市场是尚未满足需求的现实的和潜在的购买者的集合。 间接分销渠道181：媒介通过中间机构把媒介产品销售给消费者的渠道。相对应的则是直接分销渠道。 （优势：可以利用中间商成熟的分销网络，享受中间商的规模经济效益等。劣势：中间商不可控） 一、简述媒介管理的特征18 全局性：是媒介管理的首要特征。以媒介全局为对象，指导整个媒介组织。 长远性：考虑未来一个较长时期的问题。 纲领性：规定媒介组织总体的长远的目标、发展方向和前进的道路。采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤都是原则性的、概括性的，具有行动纲领的意义。 权威性：决策是必须执行的。 抗争性：媒介管理的重要目的就是为了在激烈的媒介竞争中取得相对的优势。 相对稳定性：保持