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  • 2018-11-30 发布于浙江
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PDCA管理的循环

质量管理——PDCA循环PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型。PDCA循环工作法就是管理系统中的相对封闭原则的应用方法。PDCA循环是一种科学的工作程序,PDCA循环-改善提升,本是产品质量控制的一个原则,但是它不仅仅能控制产品质量管理的过程,它同样可以有效控制工作质量和管理质量。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。C (check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。A (Action)纠正,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。PDCA的特点周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地

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