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亮剑中的沟通之道.ppt

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亮剑中的沟通之道

赢 亡,口,月,贝,凡 蕴含着成功者的五种意识和素质能力 “亡”,即危机意识、忧患意识。只有居安思危,才能始终走在时代前列。 “口”,与人沟通, “月”,指的是时间,要有时间观念、工作效率观念。 “贝”,是指钱财,资金。 “凡”,意指平凡。 得也好,失也罢,莫失平常心; 《亮剑》 沟通之道 当他的上级领导跟他沟通情况的时候,他的回答是什么? 到目前为止我还----不清楚 领导向你询问情况的时候,最忌讳“我不知道”,“不清楚”该你知道的为什么不知道,“不怨我”“跟我没关系”都不行。 与时消息 与时偕行 与时俱进 ----《易经》 昆山的一注1000万元巨奖被弃,成为我国彩票历史上最大弃奖,刷新了2009年12月湖北武汉917万元的弃奖纪录。 这样的事我怎么不知道呢? ----没有做到“与时消息” 发完火说正事的时候,立刻就把前面的事放下了。 ----放下才能承担 不大点事,有的人纠缠一个月,纠缠一辈子。 放不下 当时有人采访孔子,你这么多学生中,你最欣赏谁,谁学的最快?----颜回 不贰过 不迁怒 不贰过 重复的错误不犯,可以预见的低级的错误不犯,别人犯过的错误你看到了以后也不要再犯。 不迁怒 在家里让猫挠一下子到了单位就跟人发火。 在外面有点情绪回家了就跟老婆出气。 行为受情绪的影响 很多事失败的原因不是缺少行动前的准备,而是缺少准备前的行动。 调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。 ----毛泽东 两个团队不一样吧,人家的下属,该干的事早就干完了。 ----行动前的准备 老子打的就是精锐!!! 一个内在没有底气的人是说不出这样的话的。 ----口乃心之门户 虽然下面的人没理解,但是李云龙还是把命令执行下来。 群体是不做决策的。 可以民主,但是一定要集中。 想想办法----思考力 干他一炮----执行力 两个人交流----沟通力 我把你送到500米的位置上。 ----用人之道 把注意力放在结果上,而不是情绪上。 李云龙这一笑,把前面的事放下了。 一个和尚,带着他的弟子下山,讲了一大堆的清规戒律,最后强调一点,不许近女色。 下山碰到一个漂亮的女孩,不敢过河,这个和尚上去就把女孩背起来过了河,过河之后这个徒弟气坏了,你给我讲了那么多遍,下山之后不准近女色,你怎么见到女孩就背呢。他也不敢问。 走了十里地了,徒弟实在憋不住了,他说,师傅再不问憋死了。师傅说什么事把你憋成这样。下山之前你告诉我不准近女色,你怎么见着女孩就背呢。 “我过了河就把她放下了,你怎么走了十里路还没放下” 半斤地瓜烧! ----人性化沟通。 未完待续---- 谢谢 * *

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