健全和落实基层领导班子制度(学员讲义) 2012年8月.pptVIP

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  • 2017-10-16 发布于河北
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健全和落实基层领导班子制度(学员讲义) 2012年8月.ppt

健全和落实基层领导班子制度(学员讲义) 2012年8月

党支部建设的重点工作 ——健全和落实基层领导班子和基层管理者、骨干队伍建设的有关制度; 党支部工作按照“从政治角度做人的工作”的基本定位,以三支队伍建设(基层领导班子和基层管理者、骨干队伍,党员队伍,员工队伍建设)为主要任务,坚持“聚焦、务实、有效”的原则,要集中精力推进四项重点工作:;宝钢党支部基本定位、主要任务、重点工作关系图示;宝钢党支部基本定位 与主要任务之间的关系;;;——《宝钢领导力》P46;宝钢以人为本的工作格局包括相互交叉的5个层面;;;;;; 宝钢建设之初,面对的最大问题正是人力资源发展问题。一期工程竣工投产后,一开始生产出来的产品确实达不到新日铁样板厂的水平。原因何在?宝钢领导清醒地认识到,根本原因在于员工素质、首先是领导人员素质的差距。 领导班子和领导人员队伍建设是人力资源发展的核心工作。三十多年来,宝钢将提高员工、首先是各级领导人员的素质,作为根本工作,持之以恒地大力推进。 ——《宝钢领导力》P260-261; 中央组织部和国务院国资委党委对国有企业领导班子和领导人员队伍建设的总体要求是创建“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子。 宝钢在创建“四好”领导班子过程中,提出了“双优化”的基本思路,即优化领导人员个

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