第八合同段施工组织设计方案.docVIP

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第八合同段施工组织设计方案 第一章 工程概况及施工总体布署 1.1 工程概况 1.2 施工总体布署 1.3 施工总体方案 第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2.1 设备、人员动员周期 2.2 设备、人员、材料运到现场的方法 第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法 3.1 路基土石方工程施工 3.1.1 施工方案 3.1.2 施工方法 3.2 防护、排水工程 3.2.1 防护工程施工 3.2.2 排水工程施工 3.3 通涵工程 3.3.1 圆管涵施工 3.3.2 盖板涵、通道施工 3.3.3 石拱涵施工 3.4 桥梁工程 3.4.1 工程概况 3.4.2 施工方法 3.4.2.1 基础施工 3.4.2.1.1 钻孔灌注桩基础施工 3.4.2.1.2 挖孔灌注桩基础施工 3.4.2.1.3 扩大基础施工 3.4.2.2 下部构造施工方法 3.4.2.2.1 承台及系梁施工 3.4.2.2.2 一般墩台施工 3.4.2.2.3 盖梁、台帽施工 3.4.2.3 上部构造施工方法 3.4.2.3.1 预制T梁施工 3.4.2.3.2 钢筋砼空心板、预应力砼空心板施工 3.4.2.3.3 梁体安装 3.4.2.4 附属工程施工 第四章 各分项工程的施工顺序 第五章 确保工程质量和工期的措施 5.1 确保工程质量总体措施 5.2 质量保证措施 5.3 确保工期的措施 5.3.1 保证工期的组织措施 5.3.2 保证工期的技术措施 第六章 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 6.1 深挖路堑施工 6.2 土石混填路堤施工 6.3 特殊路基边坡防护施工 6.4 灌注事故的预防与处理 6.5 先简支后连续预应力砼T梁安装 第七章 冬季和雨季施工安排 7.1 冬季施工安排 7.2 雨季施工安排 第八章 质量、安全保证体系 8.1 质量保证体系 8.1.1 质量方针 8.1.2 工程质量保证体系 8.1.3 质量保证组织机构 8.1.4 质量体系运转流程 8.2 安全保证体系 8.2.1 安全保证组织机构 8.2.2 施工安全技术保证措施及方案 8.2.3 桥梁施工安全技术保证措施及方案 8.2.4 爆炸物品及爆破作业的管理,对周边环境的安全保护 第九章 道路保畅措施 第十章 其它应说明的事项 10.1 文明施工的措施 10.2 工程廉政建设 10.3 环境保护措施 10.4 民工管理及工资支付制度 表1 施工组织设计文字说明第一章 施工组织机构 我单位组建“项目经理部”,实行项目经理责任制。项目部设项目经理、总工程师各1人,副经理人。 项目经理部下设五部二室(工程技术部、质量安全部、计划合同部、财务部、设备物资部、试验室、综合办公室),全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。、施工总目标 1、工期目标:按业主要求,计划工期为个月,预计开工日期为200年月日。施工工期暂定为200年月日-200年月日,总工期个月。 质量目标:工程质量目标为优良等级。保证本工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,确保全部工程创优良工程。 安全目标:无死亡重伤事故,无重大机械事故,无倒塌事故,年轻伤率在2‰以下。 文明施工和环保目标 爱护周边环境,组织文明施工现场管理,创“安全文明工地”。 施工组织机构框图 1.2.3、主要临时设施工程及驻地建设 1、施工便道 新修便道宽m,路面采用15cm泥结碎石,每隔00m左右设置20m会车道,两侧设置排水沟,以保证积水及时排出。临时便道平面图详见表施工总平面布置图,临时便道断面见下图。 修筑的施工便道与进场道路临时租用的生产、生活用地相连。工程施工期间,临时道路养护,以保证临时道路的正常使用机械、材料运输。、项目经理部驻地建设 本标段项目部设在,占地约5000m2。项目经理部建设主要包括项目经理部所属办公、试验、后勤服务、生活等用房,以及停车场、绿化、标志、标牌等附属设施。项目部安装一台固定电话和一台传真机与外界联系。电力供应采用搭接当地电网,备1台0KW发电机作为电力供应不足时使用。工地试验室设在项目经理部,占地m2,负责对拟采用材料进行标准试验和混合材料配合比选定试验、现场材料取样各项与工程质量有关的现场检测、试验工作,并在大桥工地建立工地试验。 项目经理部平面布置图附后。 、工程任务划分 施工队驻地临建设施。 、拌和站及预制场建设 本标段砼根据实际情况设拌和站座、座预制场。 —YK212+420特殊防护工程砼的供应。 4#拌和站设在YK212+970红线内,设HZS75砼组合式拌和站1座,占地500m2,主要负责里旺Ⅰ号

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