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- 2017-10-25 发布于北京
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电力工程前期管理有效策略分析
摘 要:电力是当前社会必不可少的重要能源,尤其是对于现在蓬勃发展的通信网络更是必不可少的要素。社会的发展也使得人们对于电力的需求与日俱增,这就需要我国的电力企业能够进一步加强电网建设,保证电力的充足供应。而想要使电力工程项目高效、稳定的运行,就要做好电力工程的前期准备工作,前期工程能否顺利展开直接影响着后续工程的安全质量,以及整体工程的建设工期。本文就电力工程的前期管理进行了分析研究,以期能够为同行业技术人员提供有价值的参考。
关键词:电力工程;前期管理;有效策略
电力工程的前期管理工作覆盖面很广,包含很多方面。并且在具体的施工环节涉及到多个部门的共同配合,是一个复杂的系统工程。在工程前期施工管理阶段,需要施工人员能够将不同阶段工作分工细化,能够完成项目整体的核准、项目施工规划、工程建筑的选址、对于使用占地的审批、施工现场周围的环保、施工土质结构的确定等一系列的工作,通过前期管理使这些工作都得到有序进展,并且探索出行之有效的策略,促进项目整体工程的顺利开展。
1 电力施工建筑前期管理的范畴及目标
1.1 工程前期管理范畴
电力工程前期管理包含方面较多,不仅包括具体是施工环节的准备,还要处理好项目工程前期的规划设计、项目工程立项、具体的项目投资计划、施工前期分阶段的项目管理规划,还要对上述规划的可行性进行分析研究,做好
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