采购与供应管理(二)试卷.docxVIP

2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377 一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1． 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为2 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2． 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是1 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3． 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为3 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4． 定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于1 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5． 下列不属于JIT采购应用要求的为3 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6． 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料2 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于4 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 1 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为3 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10．下列不是电子采购实际运营模式的为2 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为4 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12．经济订购批量公式适用的采购环境为4 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确 13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 3 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14．JIT起源于下列哪个国家2 A.美国 B.日本 C.德国 D.中国 15．建立战略合作关系的第一步是1 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴 16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为4 A.400件 B.200件 C.500件 D.600件 17．集中采购的主要优点为1 A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求 18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划3 19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于2 A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料 20．价值型谈判方法强调 4 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略 D.满足利益而不是坚持立场 二、多项选择题（每小题2分，共计10分） 21．采购与供应管理发展趋势有 235 A.交易式采购 B. JIT采购 C.电子采购 D.多货源策略E全球化采购] 22．供应商质量管理的策略为1235 A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量E供应商质量论证 23．采购预算的编制方法包括 1245 A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算 D.弹性预算 E滚动预算 24．采购绩效评估的标准为 125 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C. G D.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准 25．采购合同按有效性分类包括34 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同 D.无效的采购合同 E分期付款合同 三、简答题（每小题5分，共计20分） 26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？ 27．简述采购合同的主要内容。 28．采购的基本程序是什么？ 29．如何确定物料采购订单容量？ 四、计算题（本题共10分） 30． C公司主要从事工程建筑。公司采购部负责施工物资的采购。公司打算对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核。公司上半年完成产值3700万元。采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。预算包括所需物资成本和物资保管费。所需物资成本即合同金额，物资保管费按合同金额1。5%计。采购部门根据2005上半年报表显示，采购部共收到需