治理人监督与战略绩效信息偏误的情境依赖.pdfVIP

第14卷第10期 管理科学学报 V01．14No．10 0FMANAGEMENTSCIENCESIN 2011年lO月 JOURNAL CHINA 0ct．2011 治理人监督与战略绩效信息偏误的情境依赖① 程新生1”，李海萍3 (1．南开大学公司治理研究中心，天津300071；2．南开大学商学院，天津300071； 3．北京石油化工学院经济管理学院，北京102627) 摘要：将治理人、经理人以及制度环境多个要素纳入一个系统，以代理理论为基础。仿真模拟 权力发展和惩罚力度两种环境因素对治理人监督与经理人操纵战略绩效信息行为间的交互过 程的影响．研究发现，1)经理人处于权力累积阶段时，无论惩罚制度如何，治理人适合选择监 督强度的小幅度变化，由此带来的战略绩效信息偏误程度最小；2)经理人处于权力稳定阶段 时，如果惩罚力度较大，治理人适合选择监督强度的小幅度变化；而惩罚力度较小时，则适合选 择监督强度的中等幅度变化；3)对权力累积阶段的经理人同时施以高水平的惩罚力度与大幅 度的监督强度变化对经理人操纵战略绩效信息存在正向刺激作用，对于权力稳定阶段的经理 人来说，则恰好相反． 关键词：治理人监督；战略绩效信息偏误；权力发展；惩罚力度；多智能体仿真模型 中图分类号：F224．3文献标识码：A 文章编号：1007—9807(2011)10一000l—10 0 引 言 战略绩效信息是治理人与经理人异常关注的 焦点¨J，从而引起他们的行为反应，而经理人操 公司治理问题受到了广泛的关注，特别是治 纵战略绩效信息又是治理失效的一个重要体 理人(投入关键资源并承担风险的股东、董事会) 现旧J。由此提出疑问，在治理人本身能够负责地 的治理行为受到关注，例如多年来进行的有关董 对经理人进行监督的前提下，哪些因素会促使经 事会为代表的治理主体有效性的研究¨。4J．在实 理人去操纵战略绩效信息?带来的战略绩效信息 践中，公司治理表现较好的一些公司，却在时隔较 偏误程度如何? 短的时间内出现虚假财务报告、倒闭等事件b]， 拟从治理人监督与高层管理者操纵战略绩效 由此，很多学者开始关注治理人的治理行为．之前 信息二者的关系进行分析，基于动机视角提出权 的研究隐含着一个假设：如果以董事会为主体的 力发展和惩罚力度两个重要的制度因素，运用多 治理人能够很负责地承担起对股东的受托责任． 智能体仿真模拟，研究制度因素不同水平下治理 那么治理的结果就是有效的．然而，治理过程本身 人监督强度的变化幅度与战略绩效信息偏误②水 是复杂的，包括治理人、被治理人、环境等多个要 平的关系． 素．人是系统的重要组成部分，存在各种行为反 贡献和研究价值在于，1)将治理人、被治理 应∞1．治理有效性除了受治理人影响之外，还受 人以及制度环境多个要素纳入一个系统，并考虑 到其他因素的影响． 他们的交互作用，仿真模拟制度环境因素对治理 ①收稿日期：2010一lO—14；修订日期：20ll—Ol—03． 重大资助项目(2009JJD630001)；国家自然科学摹金重点资助项目． 作者简介：程新生(1963一)，男。山西大同人，博上，博十生导师．E．mail：xin8hen986@126．c㈣ ② 战略绩效信息偏误指的是由经理人为了自L三的利益对战略绩效信息进行操纵『fI『产生的偏差．不包括客观环境变化导致的偏差． 一2一 管理科学学报 2011年10月