申报培训（宣讲）.pptVIP

? 2010 Doctor technology Ltd., The information contained herein is subject to change without notice 项目申报工作流程 汇聚博士智慧 对接社会需求 整合各方资源 推动社会发展 主要内容 企业分配流程与原则 项目申报总体流程 各环节操作流程、工作内容及注意事项 项目中心已申报的科技顾问产品 整体规划、提前布局 企业分配流程 部 门 经 理 项 目 组 长 项 目 经 理 项 目 部 项 目 团 队 科技财务顾问 专利负责人 项 目 启 动 …… 项 目 申 报 知 识 产 权 部 科技财务部 项目中心 企业规模与性质 企业规模：集团大客户，一般企业，…… 企业性质：外企，内资，…… 项目经理教育背景及工作经验 项目经理专业背景 各类项目申报经验 企业所在区域特点 熟悉地域及风俗 沟通融洽 部门内部分配协调 部门内部分配相对公平性 企业分配原则 项目申报总体流程 7days 1day 14days 60days 1day 1 访前调研 商务部 企业项目公作组名单 营销部 初步电话沟通调研（项目/科技财务） 专利部 文献、互联网 前期调研表B 预约企业 前期调研表A 科技顾问PPT策划 初步拟定项目 温馨提示：记得填出差单哦！ 企业流转 进入 项目中心 项目工作内容和事项 1、项目经理接企业 2、与营销人员了解企业情况 查询企业对应营销人员联系方式，了解企业大体情况及前期业务对接情况。 3、与专利部了解企业专利情况 通过我司专利负责人了解企业专利现状，初步评估企业的申报时间。了解专利内容并构思企业技术领域与立项方向。 4、文献检索和技术资料调研 网上搜索相关产业信息、技术信息、工艺、产品、企业荣誉和资质情况。 5、电话沟通企业 表明身份来意，告知高新工作开始，同时对企业六大体系建设情况展开调研。 7、工作组名单 通过多种方式与企业沟通，企业确定项目小组，让企业提前收集包括企业资质、荣誉证书、管理制度、部分立项证明和技术证明等材料。 8、访前调研A 通过多种方式与企业沟通确定00企业注册表、01企业信息表、05人员情况表、09研发设备明细表、讲解材料汇总清单。 9、访前调研B 通过多种方式与企业沟通确定02企业研究开发项目情况表、03上年度高新技术产品情况表、11表立项书，开展企业近三年在研项目情况调查、调研科技成果转化资料、研究开发组织管理水平证明材料。 10、准备ppt 根据企业情况，结合科技顾问总体规划、提前布局的理念制定现场辅导ppt。 项目工作内容和事项 初步调研企业近三年财务状况 了解近三年年度审计报告情况 了解近三年所得税年度纳税表情况（个别地方不需要此项） 确认有无选定专审报告的事务所，事务所是否符合资质、是否列示与科技局名单 最近的验资报告及工商变更等资料情况 …… 科技财务工作内容和事项 2 现场辅导 项目工作内容和事项 1、现场调研及领域确认 进一步了解企业详细情况，确定企业技术领域。 2、企业项目信息采集和评估 根据调研的情况，进一步剖析企业的整体情况和薄弱环节，企业信息采集。 3、申报培训（PPT宣讲） 对申报关键名词定义（RD/PS/研发人员……）、政策、认定意义和硬件指标、评分指标、初步解决方案、高新风险分析、申报工作内容等信息进行培训和讲解。 4、研发项目汇总确定 根据既定的企业技术领域，从新产品、新工艺、新设备、新装置、新过程控制、新管理、环境废物综合利用等要素和方向入手，结合企业研发项目的核心技术，引导企业确定主营高新技术产品、各年度研发项目，完成项目汇总表。 5、申报材料清单模板讲解 将申报材料清单和企业各负责人进行讲解。 6、总控计划安排 以既定申报批次的截止时间为基础，与企业初步确定整个申报工作的完成时间，并达成统一意见。 项目工作内容和事项 科技财务工作内容和事项 年度审计报告是否以申报单位为主体的报告；是否为上市公司的报告；是否为无保留意见的报告；数据期初期末是否一致 三大报表是否齐全；有无对研发费用进行披露、有无注会签名、无有事务所及会计师相关证书复印件等 所得税年度纳税表是否有主管税务机关的盖单、收入与年审报告是否一致、有无人员披露、主表附件内容是否完整等 了解企业财务状况：3年资产及收入成长性情况，评估财务分数 讲解研发费用及高新收入内容、注意细节 研发费用及高新收入是否达标、相关账务及凭证单据情况 企业的人员情况、大专以上学历情况是否达标、研发人员定义是否符合要求 …… 3 申报建议书 4 项目跟进和材料编写 项目汇总表的确定和审核 意