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环卫所资产绩效评价报告 · 一、概况 竹溪县位于鄂、渝、陕交汇处，地处秦岭南麓、巴山北坡，东接湖北省竹山县，南连重庆市巫溪县，西北与陕西省的镇平县、平利县接壤，是连接华中地区与西南、西北地区的重要通道，素有湖北西大门之称。辖7个镇、8个乡。共有4个居委会、293个村委会，人口26万。 土地资源竹溪县有国土面积3310平方公里， 占全省的1．78％，其中：耕地面积326685亩， 占全县版图面积的6．6％；林地3906825百， 占78．68％；园地66985．6亩， 占1．34％；水面59997。5亩， 占1．2％；交通占地14100．1亩，占0．28％；其它用地80223．6亩，占1．61％：未利用地510959．2亩，占10．29％。 (一)基本情况 竹溪县环卫所属住建局的二级单位内设机构2个，股级全额事业单位，共有人员150人，其中财政核定编制5名，实用4人，现已退休人员6名，人事部门核定的自筹事业编制人员23名，经人社部门聘用的合同制工人123名。 (二)资产现状 2012年底固定资产总额1232208．14万元。其中：房物构筑物293。10平方米，账面原值150607．14元；办公用房170．17平方米，账面原值121 363．74元；通用设备1台，账面原值870元；三、专用设备4件，账面原值5638元；交通运输设备：垃圾转运及清运车11辆，账面原值1064200。00元，专用垃圾车9辆，账面原值746200．00元，垃圾自卸车2辆，账面原值318000．00元；电子产品设备台式电脑1台，账面原价4499元，打印设备1台，账面原值1731．00元；家具及其他类用具16件，账面原值4663．00元。人均资产15703．50元／人，人均固定资产7949．73元，人均国有资产5146．72元／人，人均办公室用房1．1平方米／人，资产负债率67．23％，固定资产占资产比重50．62％，固定资产利用率11．5％，固定资产增长率103．67％，办公面积170．17平方米，专用车11辆。 二、环卫所职能职责 (一)、按照国务院、省、市有关环境卫生管理政策法规，负责城区的环境卫生管理。 (二)、负责城区主次干道及人行道的清扫，保洁工作， 目前已担负58．9万平方米的日常清扫，保洁任务。 (三)、负责城区垃圾日产130余吨清运，入场处理工作，年负责10万人的清扫运输垃圾46800余吨。 ??、环卫所二0一二年度工作计划 为了确保2012年各项工作／顷利进行，紧扣环卫工作实际，加强班子建设，强化责任领导，紧紧围绕创优美、舒适的工作，生活环境这一中心，以美化、净化市容环境卫生为已任，要克服清扫、保洁任务重，工资待遇低，工作环境差的困难，求真务实，克难勇进，针对环卫工作的特点，开拓性的开展各项工作。为圆满完成全年的各项工作任务，特制订2012年度工作计划。 (一)、力口大环卫清扫、保洁及清运力度，努力营造整洁优美的市容环境卫生 环卫是城市的脸面，是城市繁荣、文明的象征，同时也是为市民服务的重要工具，因此，环卫质量的高低是衡量一个城市文明程度的重要标志。针对主次街道暴露垃圾污染严重的情况，清扫次数由原来的每天三次清扫改为延时、差时、不间断的清扫，同时坚持以凌晨4点至晚上9点全天候巡回保洁。对居民区的生活垃圾基本做到一天一清运，避免垃圾长期存放给居民生活带来二次污染，确保主次街道清扫率达到100％，垃圾清运率达到100％，保洁率达到93％以上，做到哪里有垃圾，哪里就有环卫到位的服务，给广大居民创造优美的工作、生活环境，取得良好的社会效益。 (二)、强化内部管理，建立健全制度 今年，我们要把建立健全制度作为我所的主要工作来抓，要通过建立健全和完善各项规章制度，并坚持以制度管人，以制度约束人，以制度来促使各项工作目标的实现，同时推进财务公开，重大事项主决策，要打破过去“干多干少一个样，干好干坏一个样”的平均主义分配制度，工作中要建立奖惩机制实行重奖重惩，要使全体干部职工充分认识到“今日工作不努力，明日努力找工作”。推行分段划干，责任到人的分配制度，坚持以工作定岗位，以岗位定人员，以能力定岗位。在收费管理要实行收费手册，建立收费档案，改变过去每班每组收费为专人带班组收费，杜绝过去那种收人情费、多收钱少开票，开鸳鸯票的行为，做到应收尽收。 (三)、加强环卫监察管理，确保街面清扫、保洁质量 今年，我们环卫监察工作，要针对施工工地在渣土运输过程中对街面污染严重的突出问题，坚持“谁污染，谁负责，你施工，我服务”的管理理念，加大污染街面行为的查处力度，责车辆摭挡运输，扼制沿途撒池，要达到规范化